Cursos de Gestión en Lima

Este entrenamiento en vivo e impartido por instructores en Lima (en línea o presencial) está dirigido a participantes de nivel principiante e intermedio que desean comprender los principios fundamentales del coaching ICF, incluidas sus competencias centrales y directrices éticas, al mismo tiempo que adquieren experiencia práctica en la aplicación de técnicas de coaching.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Comprender las Competencias Centrales de ICF y su aplicación en la práctica del coaching.
• Demostrar técnicas de escucha activa, formulación de preguntas y establecimiento de objetivos.
• Facilitar conversaciones de coaching significativas y transformadoras.
• Cumplir con el Código de Ética de ICF en los compromisos profesionales de coaching.
• Desarrollar un estilo personalizado de coaching alineado con los principios de ICF.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lima (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de RR. HH. y gerentes de nivel básico que desean adquirir conocimientos fundamentales sobre cómo aprovechar la IA para optimizar los procesos de RR. HH., mejorar la experiencia del colaborador y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender el potencial y las aplicaciones de la IA en la gestión de RR. HH.
• Aprender a optimizar los procesos de RR. HH. utilizando herramientas de IA.
• Mejorar la experiencia del colaborador mediante estrategias basadas en IA.
• Utilizar percepciones derivadas de la IA para tomar decisiones estratégicas de RR. HH.

Esta capacitación en vivo con instructor en Lima (en línea o presencial) está dirigida a profesionales intermedios de finanzas y contabilidad que desean gestionar, valorar y auditar activos fijos de manera efectiva, cumpliendo con los estándares y normativas contables.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el ciclo de vida y la clasificación de los activos fijos.
• Aplicar los estándares contables locales e internacionales en la valuación y depreciación de activos.
• Gestionar los activos fijos con los controles, herramientas y procedimientos adecuados.
• Cumplir con el marco legal y tributario relevante para la gestión y reporte de activos.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lima (en línea o presencial) está dirigida a profesionales financieros y de gestión de activos de nivel intermedio a avanzado que deseen optimizar el seguimiento, control y cumplimiento de los estándares internacionales de informes financieros (NIIF).

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Clasificar y configurar activos fijos de acuerdo con las normativas NIIF.
• Gestionar la creación, adquisición y capitalización de activos.
• Implementar medidas de control para el seguimiento y monitoreo de activos.
• Aplicar métodos apropiados de depreciación y amortización.
• Procesar eficazmente los movimientos, transferencias y bajas de activos.
• Asegurar el cumplimiento de las normas de informes financieros y auditoría.

Esta formación en vivo, dirigida por un instructor (en línea o presencial), está orientada a profesionales de seguridad de nivel intermedio y gestores operativos que deseen mejorar su capacidad para investigar incidentes, identificar debilidades sistémicas y diseñar acciones correctivas y preventivas efectivas.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lima (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de calidad y administradores del sector salud de nivel intermedio que desean aprender los conceptos clave, herramientas y técnicas esenciales para la auditoría de calidad en el ámbito sanitario, aprobar los exámenes de certificación y aplicar los principios de gestión de la calidad en sus organizaciones.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios y prácticas de la auditoría de calidad en el sector salud.
• Desarrollar e implementar sistemas eficaces de gestión de la calidad.
• Efectuar auditorías integrales y analizar datos obtenidos durante las mismas.
• Prepararse para aprobar los exámenes de certificación CMQ/OE y ASQ.
• Aplicar principios éticos y requisitos normativos en la auditoría de calidad.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Lima (online o presencial) está orientada a auditores internos de nivel intermedio que deseen mejorar la eficacia de sus auditorías aplicando técnicas estructuradas de RCA.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las metodologías de RCA y su rol en la auditoría interna.
• Identificar y analizar las causas raíz de los hallazgos de auditoría.
• Aplicar herramientas de RCA, como los 5 Porqués, el Diagrama de Espina de Pescado (Fishbone) y el Análisis de Modos y Efectos de Falla (FMEA).
• Desarrollar planes de acción correctiva y preventiva basados en los hallazgos del RCA.
• Integrar el RCA en el proceso de auditoría interna para mejorar la gestión de riesgos.

Esta consulta estructurada de BIA en Lima ayuda a los líderes a mapear y evaluar procesos críticos en las áreas de Finanzas, Cadena de Suministro y Calidad. Evalúa los impactos operativos, financieros, legales y de reputación, definiendo el RTO y el RPO para construir un sólido plan de continuidad para su organización.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Lima (en línea o presencial) está dirigida a miembros del consejo y directores de nivel intermedio a avanzado que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo, gobierno corporativo y toma de decisiones.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las responsabilidades clave y los deberes legales de un director.
• Desarrollar estructuras de gobierno eficaces y dinámicas en la sala de juntas.
• Mejorar las capacidades de toma de decisiones estratégicas y gestión de riesgos.
• Mejorar la comunicación, el liderazgo y la toma de decisiones éticas a nivel del consejo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lima (en línea o presencial) está dirigida a líderes organizacionales que desean aprender cómo impulsar el cambio dentro de las organizaciones mediante la implementación de estrategias eficaces de liderazgo del cambio.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender el impacto del liderazgo del cambio en individuos, equipos y organizaciones.
• Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional.
• Impulsar eficazmente el cambio organizacional a través del liderazgo del cambio.

Esta capacitación en vivo, dirigida por un instructor, en Lima (presencial u online), está orientada a profesionales de nivel intermedio que deseen desarrollar un enfoque sistemático para identificar, analizar y resolver problemas utilizando metodologías de RCA.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos esenciales del RCA y los ciclos de mejora continua.
• Aplicar diferentes herramientas de RCA para identificar la causa raíz de los problemas.
• Desarrollar e implementar estrategias efectivas de resolución de problemas.
• Integrar el RCA en los esfuerzos de mejora y prevención organizacional.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lima (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de control de calidad con nivel principiante que desean aprender los fundamentos del Control Estadístico de Procesos (SPC) y aplicarlo en escenarios del mundo real.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los fundamentos del Control Estadístico de Procesos (SPC).
• Utilizar herramientas básicas de SPC, como gráficos de control, histogramas, diagramas de Pareto y diagramas de dispersión, para monitorear el rendimiento del proceso.
• Crear e interpretar diversos tipos de gráficos de control para datos variables y atributos, con el fin de detectar y analizar variaciones en el proceso.
• Calcular e interpretar los índices de capacidad del proceso.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lima (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y conectar con candidatos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar la marca del empleador global.
• Tener acceso a talento global y canales de reclutamiento.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lima (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer e involucrarse con el mejor talento internacional. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar una Proactive Sourcing vs un Reclutamiento Reactivo.
• Utilizar LinkedIn Standard frente a LinkedIn Recruiter.
• Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los responsables de contratación.

Esta formación en vivo con instructor en Lima (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes destacados de la actualidad; o empresas que deseen capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los líderes más relevantes.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Evaluar su Estilo de Liderazgo
• Explorar el Prototipo del Liderazgo Moderno
• Examinar las Responsabilidades de un Líder
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
• Servir como Modelo a Seguir

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Lima (en línea o presencial) está orientada a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.  

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Pasar de una Llamada de Briefing a una Reunión de Alineamiento Estratégico (SAM)
• Disecribir descripciones de puestos modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP (Propuesta de Valor del Empleado)
• Publicar anuncios de empleo individuales o múltiples
• Recibir una lista detallada personalizada de candidatos potenciales

Esta formación en vivo y dirigida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y mandos medios que desean adoptar la IA de forma segura y efectiva abordando los factores humanos que impulsan el éxito: confianza, rendición de cuentas, hábitos de decisión y seguridad psicológica.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Definir cuándo utilizar la IA y cuándo no (reglas de interrupción).
• Verificar las salidas de la IA con estándares prácticos (señales de alerta, fuente secundaria).
• Establecer la rendición de cuentas y los disparadores de escalación.
• Construir acuerdos del equipo y un plan de adopción de 30 días.

Esta capacitación en vivo, guiada por un instructor, en Lima (en línea o presencial), está dirigida a auditores, supervisores y oficiales de auditoría o cumplimiento que deseen planificar, ejecutar y reportar auditorías y evaluaciones utilizando análisis de datos, herramientas asistidas por IA y marcos de riesgos reconocidos.

Este programa de cinco días proporciona a los participantes una comprensión práctica de la gestión del efectivo corporativo, la planificación de la liquidez y las operaciones de tesorería a corto plazo. El curso se centra en aplicaciones comerciales del mundo real, permitiendo a los participantes monitorear eficazmente las posiciones de efectivo, preparar pronósticos de flujo de caja confiables, optimizar el capital de trabajo, gestionar las relaciones bancarias, fortalecer los controles de pago y tomar decisiones informadas sobre financiamiento e inversión.

A través de ejercicios prácticos, estudios de caso y escenarios comerciales, los participantes adquirirán el conocimiento y las herramientas necesarias para mejorar la visibilidad de la liquidez, potenciar el control financiero y establecer un marco estructurado de gestión del efectivo dentro de sus organizaciones.

Finanzas / Dirección

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Lima (en línea o presencial) está dirigida a personal de RR. HH., gerentes de tienda y supervisores de operaciones que deseen utilizar técnicas de entrevista basadas en competencias para identificar a los candidatos ideales, diseñar procesos de preselección eficaces y equilibrar el rigor con la inclusividad para atraer un pool de talento más amplio.

Esta formación en vivo y con instructor se ofrece en Ottawa, pero también puede impartirse en otras ubicaciones; está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Lima (en línea o presencial) está dirigida a CTOs actuales y futuros, como directores técnicos o gerentes técnicos, que desean adquirir la perspectiva técnica y administrativa necesaria para ser un CTO efectivo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Contratar y liderar un equipo técnico vibrante e innovador.
• Adoptar y gestionar eficazmente la tecnología necesaria para desarrollar productos excelentes.
• Aplicar técnicas y estrategias útiles para gestionar productos y proyectos.
• Escalar los negocios de la empresa y orientarla en la dirección correcta.

En esta capacitación dirigida por un instructor, aprenderá a delegar estratégicamente, establecer expectativas claras y cultivar la confianza dentro de su equipo. Diseñado para gerentes de nivel medio, este curso aborda las barreras para la delegación, técnicas prácticas de transferencia, estructuras de responsabilidad y prácticas para construir confianza.

La comunicación interpersonal efectiva constituye una habilidad clave tanto en las relaciones personales como profesionales. Se centra en prestar atención al interlocutor, comprender su perspectiva y demostrar interés por lo que dice. Utilizar mensajes claros y sencillos para evitar malentendidos, así como comprender y valorar los sentimientos, necesidades y puntos de vista de los demás. La comunicación efectiva implica expresar los propios pensamientos y emociones de manera responsable, sin infringir los límites de las demás personas, teniendo en cuenta las diferencias culturales que permiten evitar malentendidos derivados de la comunicación intercultural. La comunicación interpersonal efectiva es fundamental para construir relaciones duraderas, resolver problemas, fomentar la colaboración en equipo y alcanzar el éxito tanto en la vida profesional como personal. Es una habilidad que vale la pena desarrollar y perfeccionar continuamente.

Al concluir esta formación, los participantes serán capaces de:

-Comprender cómo la delegación efectiva impacta positivamente en la productividad y el rendimiento del equipo.
-Identificar las barreras comunes que impiden confiar en los colaboradores.
-Aplicar técnicas para delegar tareas y responsabilidades con claridad y criterio estratégico.
-Fortalecer la comunicación y el seguimiento sin caer en la microgestión.
-Crear ambientes basados en la confianza y la rendición de cuentas (accountability) dentro del equipo.

Formato del curso

-El curso se imparte mediante:
-Charlas interactivas
-Ejercicios guiados
-Dinámicas grupales
-Análisis de casos
-Simulaciones de liderazgo
-Actividades prácticas vinculadas al entorno laboral

La capacitación se enfoca en la aplicación inmediata de los conceptos en el contexto profesional de los participantes.

Este curso profundiza en la metodología Kaizen dentro de Lima, abarcando el control total de la calidad, las técnicas de resolución de problemas y las estrategias de relaciones laborales. Los participantes aprenderán a identificar puntos de ineficiencia, diseñar flujos de trabajo lean y explorar marcos para la transformación de la cultura corporativa y la colaboración con proveedores. De este modo, se busca transformar la manera en que la organización lleva a cabo sus operaciones diarias, fomentando una mentalidad gerencial de optimización continua para lograr una mejora integral en la eficiencia y la calidad del negocio.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Lima (en línea o presencial), está dirigida a gerentes de nivel intermedio, líderes de equipos y líderes de cambio que desean impulsar una transformación digital que las personas respalden, no que solo toleren.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Reconocer las fuentes reales de la resistencia y abordarlas a tiempo.
• Construir un claro caso a favor del cambio con victorias rápidas y patrocinadores visibles.
• Involucrar a los agentes de cambio y a los gerentes de nivel medio.
• Medir la adopción y mantener el impulso después del lanzamiento.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, se realiza en Lima (en línea o presencial) y está dirigida a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para gestionar equipos remotos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Explorar el liderazgo remoto, las estructuras y los componentes necesarios para adaptar con éxito una configuración de trabajo remoto.
• Desarrollar confianza, objetivos, cultura y trabajo en equipo para crear un equipo remoto eficaz y productivo.
• Utilizar herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación y la colaboración virtuales.
• Implementar métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.

El objetivo fundamental de este programa es transformar el proceso de auditoría, pasando de un ejercicio reactivo de "detección" a una estrategia proactiva de "prevención". Al dominar el Análisis de Causa Raíz, el equipo de Auditoría Interna se enfocará específicamente en eliminar los hallazgos recurrentes. Esto garantiza que, una vez identificada una debilidad, la recomendación brinde una solución permanente, salvaguardando la eficiencia operativa y la integridad financiera de la empresa.

Optar por no implementar un RCA estructurado genera un entorno de alto riesgo:

• Erosión Financiera: Las causas raíz no resueltas en los procesos financieros provocan fugas acumulativas que crecen con el tiempo.
• Desperdicio de Recursos: Los auditores destinan un 40% más de su tiempo a reautilizar los mismos controles fallidos en lugar de enfocarse en nuevos riesgos estratégicos.
• Autoridad Disminuida: Reportar repetidamente los mismos problemas debilita la influencia de la División de Auditoría ante la alta dirección y las áreas auditadas.

Esta formación en vivo con instrucción en Lima (en línea o presencial) está dirigida a participantes de nivel principiante, intermedio y avanzado, abordando la dificultad de transformar observadores pasivos o resistentes en socios activos y solidarios mediante análisis sistemático e información psicológica.

En entornos empresariales complejos, el éxito de un proyecto rara vez depende únicamente de la ejecución técnica; se basa en el apoyo de las personas involucradas. El desafío principal en la Gestión de Grupos de Interés es navegar la "red de influencia", entendiendo que diferentes partes tienen prioridades competitivas, distintos niveles de poder y definiciones subjetivas del éxito. Sin una gestión proactiva, los proyectos a menudo enfrentan "obstáculos ocultos", cambios repentinos en el apoyo o interrupciones en la comunicación. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Identificar a los grupos de interés,
• Analizar su influencia y expectativas,
• Seleccionar estrategias de comunicación adecuadas,
• Manejar conflictos de intereses,
• Construir relaciones a largo plazo. 

Esta capacitación en vivo, dirigida por un instructor, en Lima (online o presencial), está dirigida a gerentes, supervisores y profesionales técnicos que están transicionando a roles de liderazgo y desean utilizar marcos de liderazgo estructurados y herramientas de comunicación para fortalecer la autoridad, la delegación y el desempeño del equipo en organizaciones en crecimiento.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Definir y aplicar una autoridad de liderazgo y responsabilidad claras dentro de su alcance.
• Delegar tareas y resultados de manera efectiva, manteniendo la supervisión del desempeño.
• Realizar conversaciones de desempeño estructuradas, directas y constructivas.
• Comunicar expectativas de manera clara para mejorar el compromiso y la alineación entre áreas funcionales.