Planificación Estratégica en la Práctica

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y conectar con candidatos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar la marca del empleador global.
• Tener acceso a talento global y canales de reclutamiento.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer e involucrarse con el mejor talento internacional. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar una Proactive Sourcing vs un Reclutamiento Reactivo.
• Utilizar LinkedIn Standard frente a LinkedIn Recruiter.
• Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los responsables de contratación.

Esta formación en vivo con instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes destacados de la actualidad; o empresas que deseen capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los líderes más relevantes.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Evaluar su Estilo de Liderazgo
• Explorar el Prototipo del Liderazgo Moderno
• Examinar las Responsabilidades de un Líder
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
• Servir como Modelo a Seguir

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Peru (en línea o presencial) está orientada a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.  

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Pasar de una Llamada de Briefing a una Reunión de Alineamiento Estratégico (SAM)
• Disecribir descripciones de puestos modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP (Propuesta de Valor del Empleado)
• Publicar anuncios de empleo individuales o múltiples
• Recibir una lista detallada personalizada de candidatos potenciales

La presencia digital de una marca es esencial para la supervivencia de un negocio en el mundo conectado de hoy.

Esta capacitación en vivo y dirigida por instructores está dirigida a profesionales de marketing de todos los niveles que desean fortalecer el posicionamiento de la marca de una empresa en línea, evaluar el rendimiento de la marca y gestionar la imagen y reputación de la marca mediante la realización de una Auditoría de Marca en Línea exhaustiva.

La suma de múltiples puntos de contacto en línea determinará cómo su audiencia objetivo percibe a su empresa y si decide o no hacer negocios con usted.

Una auditoría de marca en línea se ha convertido en una práctica estándar para que las empresas evalúen y fortalezcan el posicionamiento de su marca en un mercado determinado.

Además de evaluar los activos en línea propios de su marca en busca de fortalezas y debilidades, esta auditoría analizará cómo se habla de su marca en canales en línea que su negocio no posee, para evaluar la percepción de la marca.

Al final de realizar una auditoría de marca en línea, usted estará capacitado para desarrollar una estrategia de marketing de marca transformadora que se alinee con los objetivos comerciales más amplios.

Aunque este curso cae bajo la categoría de 'Gestión de Marca', toca muchas otras disciplinas dentro de una organización; desde la experiencia del cliente y los viajes en línea del usuario hasta el descubrimiento de ideas para la estrategia y planificación de marketing.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Evaluar la presencia en línea de una marca en busca de fortalezas y debilidades.
• Descubrir la reputación e imagen en línea de un negocio.
• Identificar y fortalecer el posicionamiento de una marca en un mercado determinado.
• Construir una estrategia de marca centrada en resultados y un plan integrado de comunicación de marketing en línea.
• Realizar un análisis competitivo de la marca y construir mapas percetuales de la industria.
• Realizar una auditoría de SEO.
• Aprender las directrices actualizadas de SEO en la era de la IA.
• Descubrir ideas valiosas sobre cómo diferentes grupos de clientes perciben un negocio y sus productos o servicios.
• Administrar la escucha social en línea.
• Utilizar IA para hacer que las auditorías de rutina de marca sean más eficientes.

La gobernanza de las TI empresariales es esencial para alinear las iniciativas tecnológicas con la estrategia empresarial, garantizar la entrega de valor y gestionar el riesgo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de la gobernanza de TI de nivel avanzado que desean profundizar su comprensión de los marcos de gobernanza, la entrega de valor y la gestión de riesgos mientras se preparan para obtener una certificación de nivel avanzado.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Aplicar marcos de gobernanza para alinear las TI con los objetivos empresariales.
• Optimizar la entrega de valor mediante inversiones estratégicas y la obtención de beneficios.
• Evaluar y mitigar los riesgos empresariales, incluidos los riesgos emergentes.
• Desarrollar estrategias para la optimización de recursos de TI y la toma de decisiones de aprovisionamiento.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Numerosos ejercicios y práctica.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar los detalles.

Esta capacitación en vivo con instructores en Peru (en línea o presencial) está dirigida a analistas financieros principiantes que desean aprender a utilizar OneStream para el análisis financiero, la elaboración de informes y la toma de decisiones basada en datos, además de prepararse para las certificaciones relevantes de OneStream.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las funcionalidades principales de OneStream XF.
• Navegar por la interfaz y el espacio de trabajo de OneStream.
• Cargar, transformar y validar datos financieros.
• Construir e analizar informes y cuadros de mando (dashboards) financieros.
• Utilizar las funciones de automatización de flujos de trabajo de OneStream para la planificación y consolidación financiera.
• Prepararse para los exámenes de certificación de OneStream (por ejemplo, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), Consultor de Implementación de OneStream, etc.).

Descripción General

Este curso de 5 días ayudará a los participantes a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluyendo los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alta responsabilidad. El curso abordará temas complejos como la gestión de conflictos, el manejo del cambio, lo que constituye un buen líder y cómo motivar a un equipo. Utilizando estudios de caso interactivos, así como ejemplos sectoriales, se alentará a los participantes a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y enfocadas en el trabajo que puedan llevarse de vuelta y utilizar realmente.

El objetivo principal del programa es equipar a los ejecutivos con las habilidades para escanear el entorno empresarial y descubrir oportunidades de negocio rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros aspectos, el programa también proporcionará información sobre liderazgo, las mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de gestionar una organización de alto rendimiento.

Objetivos de Aprendizaje

Después de asistir a este curso, los participantes serán capaces de:

• Describir los principales problemas que enfrenta una organización;
• Explicar los diversos enfoques para la planificación del desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
• Analizar los recursos internos y externos de la organización;
• Explicar los diversos enfoques para gestionar la estrategia y su lugar en el plan empresarial;
• Evaluar las estrategias de desarrollo alternativas para recomendar aquella(s) más adecuada(s) a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes de desarrollo estratégico;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan a la implementación de la nueva estrategia, incluyendo la gestión de conflictos en el equipo;
• Definir enfoques para gestionar los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales (tanto positivos como negativos) que resultarán de implementar la nueva estrategia en su empresa;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio.

Público Objetivo

• Gerentes de Productos/Servicios
• Directores y Líderes de Equipos recién nombrados así como establecidos
• Jefes de Operaciones
• Gerentes Bancarios Senior
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Marketing

Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados por estudios de caso extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Las discusiones en foro abierto también serán un elemento clave.

Este taller en vivo e impartido por un instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigido a gerentes de nivel medio-alto, líderes de equipo y profesionales de estrategia que deseen afilar su capacidad para pensar estratégicamente, crear visiones convincentes, traducir la visión en estrategias accionables y liderar su implementación con confianza.

Público objetivo

Gerentes senior que necesitan comprender los temas de la Dirección Estratégica y su aplicación práctica.

Formato del curso

Una combinación de:

• Discusiones guiadas
• Presentaciones con diapositivas
• Estudios de caso y ejemplos prácticos

A la finalización del curso, los participantes podrán:

• Definir las bases del liderazgo estratégico exitoso y su vínculo con un clima organizacional sólido.
• Describir diversos modelos de negocio estratégicos y sus posibles implicaciones para su propia empresa.
• Definir los conceptos clave fundamentales para conformar equipos de alto rendimiento y gestionar el cambio.
• Definir y aplicar las principales medidas financieras del éxito estratégico.