Gestión Estratégica
Público objetivo
Directivos senior que necesiten comprender los desafíos de la Gestión Estratégica y su aplicación práctica.
Formato del curso
Se basa en una combinación de:
- Discusiones facilitadas
- Presentaciones con diapositivas
- Casos de estudio y ejemplos
Al finalizar el curso, los participantes podrán:
- Definir los fundamentos de un liderazgo estratégico exitoso y su relación con un sólido clima organizacional
- Describir diversos modelos de negocios estratégicos y sus posibles implicaciones para su propio negocio
- Definir los conceptos clave para la conformación de equipos de alto rendimiento y la gestión del cambio
- Definir y utilizar las métricas financieras clave para evaluar el éxito estratégico
Temario del curso
¿Qué es la Gestión Estratégica?
- ¿Cuáles son la visión, los valores y la declaración de misión de su organización?
- Claridad de roles: ¿qué puede usted contribuir?
- Una nueva perspectiva sobre la estrategia y la ventaja competitiva
Herramientas estratégicas y marco de planificación estratégica
- Análisis FODA para su empresa o departamento
Desempeño financiero
- Comprensión de los estados financieros clave
Estilos de gestión frente al clima organizacional
- Gestión frente a liderazgo
- ¿Qué estilos de gestión están disponibles para su uso? ¿Cómo deben aplicarse?
- ¿Cuáles son los diferentes factores del clima organizacional? ¿Cómo deben fomentarse?
- Cómo integrar los estilos de gestión con el clima organizacional
Gestión exitosa del cambio
- Comprensión y aplicación de los principios clave de la gestión del cambio
Creación de equipos de alto rendimiento
- La importancia crucial de las etapas de desarrollo del equipo para crear equipos de alto rendimiento
Los cursos públicos requieren más de 5 participantes.
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Reseñas (1)
Discusiones muy abiertas y buenas
Martin - Novelis Deutschland GmbH
Curso - Strategic Management
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Esta capacitación en vivo y dirigida por instructores está dirigida a profesionales de marketing de todos los niveles que desean fortalecer el posicionamiento de la marca de una empresa en línea, evaluar el rendimiento de la marca y gestionar la imagen y reputación de la marca mediante la realización de una Auditoría de Marca en Línea exhaustiva.
La suma de múltiples puntos de contacto en línea determinará cómo su audiencia objetivo percibe a su empresa y si decide o no hacer negocios con usted.
Una auditoría de marca en línea se ha convertido en una práctica estándar para que las empresas evalúen y fortalezcan el posicionamiento de su marca en un mercado determinado.
Además de evaluar los activos en línea propios de su marca en busca de fortalezas y debilidades, esta auditoría analizará cómo se habla de su marca en canales en línea que su negocio no posee, para evaluar la percepción de la marca.
Al final de realizar una auditoría de marca en línea, usted estará capacitado para desarrollar una estrategia de marketing de marca transformadora que se alinee con los objetivos comerciales más amplios.
Aunque este curso cae bajo la categoría de 'Gestión de Marca', toca muchas otras disciplinas dentro de una organización; desde la experiencia del cliente y los viajes en línea del usuario hasta el descubrimiento de ideas para la estrategia y planificación de marketing.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Evaluar la presencia en línea de una marca en busca de fortalezas y debilidades.
- Descubrir la reputación e imagen en línea de un negocio.
- Identificar y fortalecer el posicionamiento de una marca en un mercado determinado.
- Construir una estrategia de marca centrada en resultados y un plan integrado de comunicación de marketing en línea.
- Realizar un análisis competitivo de la marca y construir mapas percetuales de la industria.
- Realizar una auditoría de SEO.
- Aprender las directrices actualizadas de SEO en la era de la IA.
- Descubrir ideas valiosas sobre cómo diferentes grupos de clientes perciben un negocio y sus productos o servicios.
- Administrar la escucha social en línea.
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- Comprender las funcionalidades principales de OneStream XF.
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- Utilizar las funciones de automatización de flujos de trabajo de OneStream para la planificación y consolidación financiera.
- Prepararse para los exámenes de certificación de OneStream (por ejemplo, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), Consultor de Implementación de OneStream, etc.).
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