Temario del curso
Día 1: Módulo de Liderazgo Estratégico y Pensamiento a Largo Plazo
1: Liderazgo Estratégico en un Entorno Dinámico
Este módulo se centra en el papel de los altos directivos en el impulso del desempeño organizacional y la navegación de entornos complejos. Los participantes explorarán la distinción entre el liderazgo estratégico y el operativo, mientras examinan las competencias clave necesarias para un liderazgo efectivo en el sector público.
Temas Cubiertos:
- El papel de los altos directivos en la configuración del éxito organizacional
- Liderazgo estratégico versus liderazgo operativo
- Competencias de liderazgo para ejecutivos del sector público
Alineación de los comportamientos de liderazgo con la visión organizacional
Módulo 2: Pensamiento Estratégico a Largo Plazo
Este módulo equipa a los participantes con las herramientas y marcos necesarios para anticipar desafíos futuros, identificar oportunidades emergentes y construir organizaciones resilientes capaces de sostener el éxito a largo plazo.
Temas Cubiertos:
- Desarrollo de una mentalidad orientada al futuro
- Escaneo del entorno y análisis de tendencias
- Técnicas de planificación de escenarios
- Visión estratégica y desafíos emergentes
- Construcción de resiliencia organizacional
Módulo 3: Toma de Decisiones Estratégicas
Este módulo proporciona a los participantes marcos y herramientas prácticas para tomar decisiones estratégicas efectivas en entornos complejos y en rápido cambio. Los participantes aprenderán a evaluar alternativas, gestionar la incertidumbre y equilibrar las necesidades operativas inmediatas con los objetivos estratégicos a largo plazo.
Temas Cubiertos:
- Marcos de toma de decisiones ejecutivas
- Gestión de la incertidumbre y la complejidad
- Equilibrio entre las demandas a corto plazo y las prioridades a largo plazo
- Estudios de caso y simulaciones ejecutivas
Día 2: Módulo de Planificación Estratégica y Alineación Organizacional Módulo 4: Desarrollo de Planes Estratégicos Efectivos
Este módulo se centra en el desarrollo de planes estratégicos sólidos que alinean la visión organizacional con resultados medibles e iniciativas accionables.
Temas Cubiertos:
- Marcos y metodologías de planificación estratégica
- Definición de visión, misión y prioridades estratégicas
- Traducción de la estrategia en iniciativas accionables
- Establecimiento y alineación de objetivos estratégicos
Módulo 5: Gestión del Desempeño y Ejecución
Este módulo examina cómo las organizaciones pueden monitorear y ejecutar eficazmente las iniciativas estratégicas a través de sistemas de gestión del desempeño y mecanismos de rendición de cuentas.
Temas Cubiertos:
- Indicadores Clave de Desempeño (KPIs)
- Conceptos de Balanced Scorecard
- Monitoreo del desempeño estratégico
- Impulso de la rendición de cuentas y los resultados
Módulo 6: Gestión de Riesgos Estratégicos
Este módulo equipa a los líderes con los conocimientos y herramientas necesarios para identificar, evaluar y mitigar riesgos estratégicos, garantizando al mismo tiempo el cumplimiento normativo y una gobernanza efectiva.
Temas Cubiertos:
- Principios de gestión de riesgos empresariales
- Identificación de riesgos estratégicos
- Planificación de la mitigación de riesgos
- Consideraciones de gobernanza y cumplimiento
Día 3: Módulo de Sostenibilidad Financiera y Creación de Valor Módulo 7: Sostenibilidad Financiera para Altos Directivos
Este module introduce conceptos y marcos clave que sostienen la sostenibilidad financiera a largo plazo y la resiliencia organizacional.
Temas Cubiertos:
- Conceptos y marcos de sostenibilidad financiera
- Vinculación de la estrategia con el desempeño financiero
- Optimización de ingresos, costos y valor
- Asignación sostenible de recursos
Módulo 8: Toma de Decisiones Financieras
Este módulo permite a los altos directivos tomar decisiones financieras informadas mediante la comprensión de las principales métricas financieras y la evaluación de inversiones estratégicas.
Temas Cubiertos:
- Comprensión de los principales indicadores financieros
- Presupuestación y decisiones de inversión estratégica
- Evaluación de casos de negocio e iniciativas
- Análisis de costo-beneficio y ROI
Módulo 9: Gobernanza y Crecimiento Sostenible
Este módulo explora los principios de gobernanza y las estrategias de crecimiento sostenible que sostienen la rendición de cuentas, la administración responsable y el éxito organizacional a largo plazo.
Temas Cubiertos:
- Principios de gobernanza financiera
- Administración responsable de recursos y rendición de cuentas
- Sostenibilidad y resiliencia organizacional
- Mejores prácticas de organizaciones líderes
Día 4: Módulo de Comunicación Ejecutiva y Habilidades de Influencia Módulo 10: Excelencia en Comunicación Ejecutiva
Este módulo se centra en fortalecer las capacidades de comunicación ejecutiva para mejorar la credibilidad, la influencia y la presencia de liderazgo.
Temas Cubiertos:
- Comunicación con impacto y credibilidad
- Presencia ejecutiva y mensajes de liderazgo
- Estructuración de comunicaciones estratégicas
- Storytelling para líderes
Módulo 11: Influencia sin Autoridad
Este módulo proporciona técnicas prácticas para influir en las partes interesadas, construir confianza y asegurar el compromiso en toda la organización.
Temas Cubiertos:
- Comprensión de las motivaciones de las partes interesadas
- Construcción de confianza y credibilidad
- Marcos de persuasión e influencia
- Gestión de la resistencia y obtención de apoyo (buy-in)
Módulo 12: Compromiso con Partes Interesadas de Alto Nivel
Este módulo desarrolla la capacidad de los participantes para interactuar eficazmente con partes interesadas de alto nivel, juntas directivas y socios externos.
Temas Cubiertos:
- Comunicación con juntas directivas y altos ejecutivos
- Gestión de relaciones con partes interesadas externas
- Desafíos de comunicación en el sector público
- Briefings ejecutivos y actualizaciones estratégicas
Día 5: Módulo de Influencia Avanzada, Negociación y Liderazgo Estratégico Módulo 13: Negociación Estratégica e Influencia Ejecutiva
Este módulo desarrolla habilidades avanzadas de negociación e influencia necesarias para el liderazgo ejecutivo y la gestión estratégica de partes interesadas.
Temas Cubiertos:
- Técnicas avanzadas de negociación
- Gestión de conversaciones difíciles
- Resolución de conflictos a nivel ejecutivo
- Construcción de consenso y desarrollo de coaliciones
Módulo 14: Liderazgo del Cambio y la Transformación
Este módulo se centra en liderar iniciativas de cambio organizacional y construir compromiso a lo largo de los procesos de transformación.
Temas Cubiertos:
- Comunicación del cambio organizacional
- Construcción de compromiso y engagement
- Gestión de la resistencia organizacional
- Liderazgo durante las iniciativas de transformación
Módulo 15: Simulación de Liderazgo Ejecutivo
Este módulo culminating proporciona a los participantes la oportunidad de aplicar los conceptos clave aprendidos a lo largo del programa mediante simulaciones y ejercicios realistas a nivel ejecutivo.
Temas Cubiertos:
- Ejercicio de planificación estratégica
- Simulación de toma de decisiones en sostenibilidad financiera
- Escenarios de comunicación con partes interesadas ejecutivas
- Planificación de acciones y compromisos de liderazgo
Requerimientos
No se establecen requisitos académicos o técnicos formales para este programa de nivel ejecutivo. Sin embargo, para maximizar el valor de la capacitación, se recomienda que los participantes cuenten con:
- Experiencia en gestión o liderazgo de alto nivel, con responsabilidad en la toma de decisiones estratégicas.
- Un buen conocimiento de los objetivos estratégicos, prioridades y entorno operativo de su organización.
- Familiaridad con conceptos básicos de desempeño organizacional, presupuestación, gobernanza y gestión de riesgos.
- Experiencia en gestión de partes interesadas, liderazgo o toma de decisiones organizacionales.
- Se anima a los participantes a traer un desafío estratégico, iniciativa o prioridad organizacional actual para aplicar durante los ejercicios prácticos y las discusiones.
Reseñas (1)
Consejos útiles, como preguntar a mi equipo: «¿Qué más puedo decirles para que tengan éxito?» Ser un mejor líder implica aprender a confiar en el equipo y responsabilizarlo de sus resultados.
Darshana Gadkari - Unigen
Curso - Leadership 101
Traducción Automática
