Feedforward: Un nuevo enfoque para la comunicación en el liderazgo

Esta capacitación en vivo con instructores en Peru (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes o futuros líderes que desean comprender los conceptos fundamentales y las prácticas del liderazgo eficaz.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender qué es el liderazgo y en qué se diferencia de la gestión.
• Identificar y desarrollar competencias y estilos clave de liderazgo.
• Establecer metas significativas y comunicarlas eficazmente.
• Generar confianza e influir en otros mediante una comunicación efectiva.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y conectar con candidatos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar la marca del empleador global.
• Tener acceso a talento global y canales de reclutamiento.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer e involucrarse con el mejor talento internacional. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar una Proactive Sourcing vs un Reclutamiento Reactivo.
• Utilizar LinkedIn Standard frente a LinkedIn Recruiter.
• Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los responsables de contratación.

Esta formación en vivo con instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes destacados de la actualidad; o empresas que deseen capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los líderes más relevantes.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Evaluar su Estilo de Liderazgo
• Explorar el Prototipo del Liderazgo Moderno
• Examinar las Responsabilidades de un Líder
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
• Servir como Modelo a Seguir

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Peru (en línea o presencial) está orientada a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.  

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Pasar de una Llamada de Briefing a una Reunión de Alineamiento Estratégico (SAM)
• Disecribir descripciones de puestos modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP (Propuesta de Valor del Empleado)
• Publicar anuncios de empleo individuales o múltiples
• Recibir una lista detallada personalizada de candidatos potenciales

Esta formación presencial impartida por un instructor en Peru (en línea o in situ) va dirigida a ejecutivos y profesionales senior que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las Evaluaciones de Liderazgo Korn Ferry y desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Al finalizar este programa, los participantes podrán:

• Analizar el contexto organizacional y su influencia en la efectividad del liderazgo.
• Evaluar la gama de estilos de liderazgo que se están utilizando y su impacto.
• Evaluar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso, la dinámica y el rendimiento del equipo.
• Aplicar la retroalimentación obtenida de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de crecimiento.
• Utilizar un modelo causal para explorar los comportamientos de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
• Desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Público Objetivo

Personal que debe estar completamente consciente de las problemáticas relacionadas con la Comunicación e Influencia:

• Sus colegas
• Sus superiores
• Sus clientes y partes interesadas, tanto internos como externos

Formato del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones guiadas por facilitadores
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
• Entender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
• Gestionar a sus clientes y partes interesadas, tanto internos como externos
• Explicar cómo manejar las situaciones difíciles que puedan encontrar en la oficina

Esta formación en vivo y con instructor se ofrece en Ottawa, pero también puede impartirse en otras ubicaciones; está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

Esta formación en vivo con un instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de recursos humanos con nivel principiante que deseen aprender y aplicar metodologías de pensamiento de diseño para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas e involucrar eficazmente a los equipos.

A lo largo de esta capacitación, los participantes podrán:

• Dotar a los participantes de herramientas y metodologías que fomenten la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, generación de ideas y prototipado para resolver desafíos complejos.
• Aplicar principios de pensamiento de diseño a situaciones de liderazgo y recursos humanos.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

La delegación de tareas y la motivación de los empleados son habilidades clave para gestionar eficazmente un equipo. Consiste en comprender las competencias de los empleados, definir claramente las expectativas mientras se confía y delega la responsabilidad. Compruebe regularmente el progreso y ofrezca retroalimentación constructiva para poder motivar a los empleados: Reconozca los logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos de los empleados refuerza su motivación para seguir trabajando. Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les da la sensación de tener un papel importante en la empresa. Una cultura organizativa que promueve el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados a ser más productivos. Actúe de acuerdo con los valores y las expectativas que establece para sus empleados, para inspirarlos a actuar. Una eficaz delegación de tareas y motivación de los empleados requiere flexibilidad, empatía y una continua adaptación a las necesidades del equipo. El apoyo a los empleados, la comprensión de su motivación y el desarrollo de habilidades son elementos clave para el éxito en este ámbito.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Eneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica del equipo y promover el éxito organizacional.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Obtener una base sólida en el sistema del Eneagrama, incluidos los nueve tipos de personalidad, las alas, los niveles de desarrollo y los centros de inteligencia.
• Utilizar el Eneagrama para explorar e identificar su tipo de personalidad, incluyendo fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
• Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno de trabajo colaborativo.
• Alinear las metas del equipo y de la organización, gestionar el cambio de manera efectiva y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
Tomar decisiones estratégicas basadas en datos con criterios sólidos de gobierno y calidad.
Diseñar e impulsar una estrategia de datos alineada al negocio.
Evaluar oportunidades reales de Inteligencia Artificial y analítica avanzada.
Liderar culturalmente la transformación digital en sus unidades.

Este curso de liderazgo para impulsar la productividad en equipos de instalación eléctrica es un programa práctico de un día centrado en el desarrollo de habilidades de liderazgo adaptadas a entornos técnicos en campo, mejorando el rendimiento del equipo y alineando las prácticas diarias con los objetivos organizacionales.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a supervisores y líderes de nivel intermedio que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo situacional, comunicación y gestión de la productividad para equipos de instalación eléctrica.

Al completar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Aplicar técnicas de liderazgo situacional para adaptar el estilo de supervisión a las necesidades del equipo y de la tarea.
• Comunicarse con claridad y asertividad para reducir malentendidos y retrabajos.
• Tomar decisiones oportunas y responsables que prioricen la seguridad y la productividad.
• Implementar estrategias de motivación y retroalimentación que incrementen el compromiso y los resultados.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión centrada en el sitio de trabajo.
• Ejercicios prácticos y simulaciones con escenarios reales.
• Planificación de acciones para aplicación inmediata en el trabajo.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una versión personalizada alineada con los sistemas, la misión o el flujo de trabajo en sitio de su empresa, contáctenos para coordinar.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, se realiza en Peru (en línea o presencial) y está dirigida a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para gestionar equipos remotos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Explorar el liderazgo remoto, las estructuras y los componentes necesarios para adaptar con éxito una configuración de trabajo remoto.
• Desarrollar confianza, objetivos, cultura y trabajo en equipo para crear un equipo remoto eficaz y productivo.
• Utilizar herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación y la colaboración virtuales.
• Implementar métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.

Público Objetivo

Gerentes, líderes de equipo y personal que sienten que:

• Asisten a demasiadas reuniones.
• Su tiempo está siendo "desviado" por otras personas.
• No pueden finalizar sus tareas del día debido a una falta de planificación, visión anticipada o priorización.

Estructura del curso

El curso consistirá en una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones facilitadas.
• Presentaciones con diapositivas.
• Ejercicios y estudios de caso.

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar las reuniones de manera efectiva, respetando la carga de tiempo de quienes son invitados a asistir.
• Seguir los procesos estándar para convocar, gestionar y preparar los resultados de las reuniones.
• Conocer otras estrategias para gestionar mejor su propio tiempo con mayor eficiencia: trabajar de forma más inteligente, no más dura…