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Temario del curso
Comprensión de uno mismo y de los demás
- Entender que al solicitar la asistencia de otros a una reunión, estamos imponiendo nuestra lista de prioridades.
- ¿Qué nos lleva a comportarnos como lo hacemos?
- ¿Somos conscientes de cómo nuestro comportamiento afecta a los demás? ¿Siempre responden como queremos o como deberían? Si no es así, ¿por qué…?
Proceso para la gestión de reuniones
- ¿Por qué es necesaria una reunión; cuáles son las alternativas existentes; son algunas de estas alternativas preferibles?
- El proceso para convocar, gestionar y prepararse para las reuniones:
- Crear una agenda significativa que cubra los objetivos, los temas a tratar y los tiempos sugeridos.
- Invitar únicamente a las personas adecuadas, ni más ni menos.
- Gestionar la reunión: permitir solo contribuciones relevantes (pero diferenciando cuidadosamente entre lo relevante y lo irrelevante); mantenerse en la agenda; respetar el tiempo asignado.
- Generar resultados: no necesariamente actas detalladas, pero al menos puntos de acción.
- Organizar reuniones de seguimiento.
Participación en reuniones
- ¿Es necesario que asista a todas las reuniones a las que soy invitado?
- ¿Cómo decido si asistir o no a las reuniones?
- ¿Qué justificaciones tengo para declinar la asistencia?
- ¿Qué más puedo hacer durante una reunión en relación con los asistentes, el tema tratado y los tiempos?
Otros aspectos de eficiencia personal y gestión del tiempo
- Establecer objetivos —personales y profesionales— y cumplirlos.
- Priorización del trabajo
- ¿Cómo decido qué tareas deben realizarse?
- ¿Cómo priorizo estas actividades?
- Tiempo impuesto por otros: ¿mis colegas y subordinados trabajan para mí, o yo trabajo para ellos…?
- Ladrones de tiempo: ¿qué más me arrebata tiempo y qué puedo hacer al respecto?
- Correos electrónicos.
- Llamadas telefónicas.
- Interrupciones no planificadas.
- Actividades de desplazamiento: procrastinación…
- Otras cosas…
- Delegación efectiva.
- Asertividad: buscar compromisos; aprender a decir "no" de manera eficaz.
7 Horas
Testimonios (1)
La eficiencia en las reuniones es algo bastante «básico», pero no se considera mucho y tiene implicaciones muy grandes en el tiempo de las personas y de la empresa. Entender estas mejores prácticas y mantenerlas siempre presente resultará de gran ayuda de manera inmediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
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