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Temario del curso
Filosofía y Mentalidad de Kaizen
- Principios fundamentales y comportamientos
- Por qué importan los pequeños cambios continuos
- Kaizen en las operaciones diarias
Mejora Continua vs. Resolución de Problemas
- Enfoques proactivos frente a reactivos
- Identificación de oportunidades de mejora
- Equilibrio entre ganancias a largo plazo y necesidades operativas
Herramientas y Técnicas de Kaizen
- Descripción general de las herramientas clave de Mejora Continua
- Selección de herramientas para diferentes necesidades de mejora
- Aplicación consistente de las herramientas en los equipos
Análisis de la Causa Raíz
- Uso del método de las 5 Preguntas (5 Whys)
- Construcción de diagramas de Ishikawa
- Identificación y validación de causas subyacentes
El Ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar)
- Planificación de mejoras efectivas
- Ejecución y monitoreo de cambios
- Revisión de resultados y estandarización de prácticas exitosas
Victorias Rápidas vs. Kaizen Estratégico
- Elección del alcance adecuado para las mejoras
- Definición de resultados medibles
- Priorización de iniciativas para generar impacto
Construcción de una Cultura de Mejora Continua
- Fomento de la participación del personal en todos los niveles
- Estructuración de reuniones y comunicación para el éxito de la mejora
- Reconocimiento, retroalimentación y mantenimiento del impulso
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión de conceptos básicos de operaciones o procesos
- Experiencia con flujos de trabajo en equipo o iniciativas de mejora
- Familiaridad con procedimientos organizacionales y estructuras de comunicación
Público Objetivo
- Equipos operativos y supervisores
- Especialistas en mejora de procesos y calidad
- Gerentes que buscan introducir o reforzar prácticas de mejora continua
4 Horas
Testimonios (1)
Mantenimiento y mejora
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Curso - KAIZEN
Traducción Automática
