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Temario del curso
Módulo 1: Inicio y Alcance (Kick-off)
- Definición de objetivos, alcance y partes interesadas
- Confirmación de procesos críticos (Finanzas, Cadena de Suministro, Calidad)
- Plan de comunicación y coordinación con el área de Compras
Módulo 2: Mapeo de Procesos y Recopilación de Datos
- Talleres con responsables de procesos
- Validación de la lista de procesos críticos
- Identificación de recursos y dependencias
Módulo 3: Análisis de Impacto
- Evaluación de impactos financieros, operativos, legales y reputacionales
- Definición de RTO (Objetivo de Tiempo de Recuperación) y RPO (Objetivo de Punto de Recuperación) para cada proceso
- Evaluación de dependencias hacia arriba y hacia abajo en la cadena
Módulo 4: Evaluación de Riesgos y Vulnerabilidades
- Identificación de escenarios de interrupción
- Matriz de impacto y probabilidad
- Revisión de controles existentes e identificación de brechas
Módulo 5: Informes y Recomendaciones
- Redacción del informe del Análisis de Impacto Empresarial (BIA)
- Desarrollo de la matriz de criticidad de procesos
- Recomendaciones para la planificación de continuidad y recuperación
- Presentación ejecutiva de los hallazgos
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Participación de los responsables de procesos
- Acceso a la documentación de procesos clave
- Aval de la gerencia para la recopilación de datos y realización de talleres
Público Objetivo
- Equipos de Finanzas
- Equipos de Cadena de Suministro
- Equipos de Aseguramiento de Calidad
- Representantes del área de Compras
- Alta dirección ejecutiva
280 Horas
