Temario del curso
Introducción y Contrato de Aprendizaje
-
Objetivos del taller y resultados esperados.
-
Panorama general de la agenda.
-
Principios de aprendizaje y pautas de participación.
El Viaje – Entendiendo Cómo Pensamos
-
Cómo la información moldea las decisiones.
-
Sesgos cognitivos y atajos mentales.
-
Diferentes estilos de pensamiento y su impacto en la colaboración.
El Trabajo de los Sueños – Colaboración y Perspectivas Compartidas
-
Intercambio de información y experiencias.
-
Comprensión de diferentes puntos de vista.
-
Construcción de confianza mediante una colaboración efectiva.
Principios de Diseño en Acción
-
Introducción a los cuatro arquetipos conductuales.
-
Comprensión de diferentes enfoques hacia el cambio y la toma de decisiones.
-
Aplicación de los arquetipos en situaciones cotidianas del lugar de trabajo.
Desearía Poder Volar – Respondiendo al Cambio Inesperado
-
Vivenciar el cambio a través de un reto grupal acelerado.
-
Reconocimiento de las reacciones instintivas cuando las reglas familiares cambian repentinamente.
-
Identificación de comportamientos que facilitan o dificultan la adaptación.
¿Soy yo el que está en el espejo? – Comprendiendo tu Perfil de Cambio
-
Exploración de los cuatro tipos de reacción.
-
Autoevaluación desde tres perspectivas:
-
Autopercepción.
-
Comportamiento situacional.
-
Observaciones de los pares.
-
-
Identificación de fortalezas personales y oportunidades de desarrollo.
Espacio Bajo Presión – Toma de Decisiones en la Incertidumbre
-
Toma de decisiones con información incompleta y conflictiva.
-
Gestión de la presión y la ambigüedad.
-
Distinguir entre hechos y suposiciones.
-
Comunicación efectiva de la incertidumbre.
El Mapa – Transformando la Comprensión en Acción
-
Vinculación del aprendizaje del taller con los desafíos reales del lugar de trabajo.
-
Definición de una acción significativa para implementar en las próximas 72 horas.
-
Creación de compromisos realistas y alcanzables.
Un Cambio, Tres Mundos – Adaptando la Comunicación
-
Comunicar el mismo cambio a diferentes perfiles conductuales.
-
Comprensión de cómo las distintas personas procesan el cambio.
-
Construcción de compromiso mediante una comunicación personalizada.
Intercambio de Perspectivas – Reflexión y Planificación de Acción
-
Retroalimentación estructurada entre pares.
-
Reflexión personal y lecciones clave.
-
Parejas de rendición de cuentas (accountability partners).
-
Compromiso individual y cierre del taller.
Resultados de Aprendizaje
Al final del taller, los participantes podrán:
-
Reconocer sus reacciones naturales ante el cambio.
-
Comprender los cuatro arquetipos conductuales y cómo influyen en la colaboración.
-
Tomar mejores decisiones en situaciones caracterizadas por incertidumbre e información limitada.
-
Adaptar su estilo de comunicación a diferentes audiencias.
-
Aumentar la resiliencia y la flexibilidad durante el cambio organizacional.
-
Desarrollar un plan de acción práctico para aplicar lo aprendido inmediatamente después del taller.
Requerimientos
Sin prerrequisitos.
Audiencia: managers de nivel de entrada a medio.
Reseñas (4)
La eficiencia en las reuniones es algo bastante «básico», pero no se considera mucho y tiene implicaciones muy grandes en el tiempo de las personas y de la empresa. Entender estas mejores prácticas y mantenerlas siempre presente resultará de gran ayuda de manera inmediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
Traducción Automática
Se explicaron muy claramente muchos conceptos fundamentales, que se ajustaban bien al nivel de aprendizaje del equipo. Los ejercicios fueron muy atractivos y creo que mi equipo se sintió cómodo y participó muy bien. La coordinación con el trainer también fue muy fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Traducción Automática
Aprecié especialmente la capacidad del instructor de proporcionar respuestas exhaustivas y bien explicadas a preguntas específicas de mi situación personal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
Traducción Automática
los ejercicios y la forma en que el formador los explicaba
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Traducción Automática