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Temario del curso

La naturaleza y tipos de conflicto. Tipos de conflictos según los participantes

La teoría de las situaciones de conflicto por Lewin.

Fuentes principales del conflicto.

  • Recursos escasos
  • Diferencias en los objetivos
  • Interdependencia laboral
  • Diferencias en valores o puntos de vista
  • Ambigüedad organizacional

Conflictos funcionales y disfuncionales

Distorsiones de la percepción en conflictos

Dinámica del conflicto

  • Fase previa
  • Fase del desafío
  • Fase de escalada
  • Fase de confrontación

Estilos de comportamiento para manejar conflictos; comportamientos adecuados en disputas. Consecuencias del uso rígido de diferentes estilos

Uso asertivo y desarrollo constructivo de conflictos en el trabajo en equipo. Habilidades asertivas útiles para la resolución de conflictos

Estrategias utilizadas en situaciones de conflicto:

  • Yo gano - tú pierdes
  • Tú ganas - yo pierdo
  • Nadie pierde - sustitución del conflicto por cooperación

Gestión de conflictos. Métodos y técnicas principales de resolución

  • Negociación
  • Mediación
  • Arbitraje

Manejo de emociones en el conflicto

Estrés y estrategias para enfrentar situaciones difíciles

  • Incorporación de formación antiestrés
  • Métodos de relajación - focalización

Principios creativos de resolución de conflictos.

Comunicación efectiva como herramienta clave para la gestión de conflictos.

  • Barreras para la comunicación y resolución de conflictos
  • Comunicación verbal y no verbal

Uso de técnicas de negociación para resolver conflictos.

Resumen de la formación

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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