Temario del curso
Alineación Diagnóstica y Modelo de Conductas de Influencia
- Revisión de resultados personalizados de la encuesta 360° e identificación de puntos ciegos conductuales
- Mapeo de los patrones personales de influencia al modelo central de comportamientos de influencia
- Identificación de brechas adaptativas entre hábitos actuales y demandas situacionales
- Taller: Traducir datos diagnósticos en una hoja de ruta personalizada para el crecimiento del impacto
Dominio de Presentaciones con Impacto Estratégico
- Estructuración de narrativas persuasivas que impulsen la toma de decisiones ejecutivas
- Presencia vocal, ritmo y alineamiento no verbal para garantizar credibilidad y autoridad
- Diseño de presentaciones de alto impacto que convierten el interés en compromiso
- Laboratorio: Entrega de una presentación persuasiva de 5 minutos con coaching entre pares y calibración del facilitador
Dinámicas Interpersonales y Patrones de Respuesta Resiliente
- Desencadenantes psicológicos, inteligencia emocional y adaptación conductual bajo presión
- Navegación del escepticismo, la resistencia y el conflicto manteniendo la seguridad psicológica
- Construcción de redes de influencia a través de límites jerárquicos y funcionales transversales
- Actividad: Escenarios estructurados de roles que requieren comunicación adaptativa y regulación emocional
Colaboración en Equipos y Dinámicas de Alto Rendimiento
- Alineación de personalidades diversas, estilos de trabajo y prioridades hacia objetivos compartidos
- Facilitación del consenso sin comprometer la responsabilidad individual ni la autonomía
- Establecimiento de normas de influencia, ciclos de retroalimentación y rituales colaborativos en el equipo
- Taller: Co-creación de un charter de influencia del equipo y un manual de colaboración para una ejecución sostenible
Estrategia de Negociación y Contratación
- Negociación basada en principios frente a negociación posicional en entornos complejos
- Creación de valor, fijación de anclajes, mapeo de concesiones y asignación de riesgos
- Estrategias de precios, gestión del alcance y obtención de condiciones favorables bajo incertidumbre
- Laboratorio: Simulación guiada de negociaciones con revisión posterior, mapeo estratégico y calibración conductual
Valor Organizacional, Escalamiento y Cambio Sostenible
- Conexión de comportamientos de influencia con resultados medibles: crecimiento de ingresos, optimización de costos y valor para los accionistas
- Escalamiento de la influencia personal hacia liderazgo funcional transversal y patrocinio ejecutivo
- Medición de la adopción conductual, seguimiento del progreso y reforzamiento del desarrollo continuo
- Capstone: Plan de acción personalizado con estructuras de responsabilidad, mapeo de recursos y vías de soporte post-programa
- Preguntas abiertas, cierre del curso y documentación de certificación/asistencia
Requerimientos
• Los participantes completan una encuesta en línea de 48 preguntas sobre evaluación 360°, proporcionando sus propias perspectivas y permitiendo retroalimentación de hasta 7 personas adicionales, con el fin de comprender sus comportamientos actuales de influencia. Las respuestas no son anónimas. • El informe generado por estas encuestas se vincula al Modelo de Conductas de Influencia utilizado en el programa y es revisitado durante el curso.
Testimonios (3)
Me gustó toda la información proporcionada, el compartir conocimientos y experiencias.
Mike Silva - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Curso - Influence in Action
Traducción Automática
Me gustaría tener una práctica o ejercicio más de negociación y no solo uno.
Susana Michel - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Curso - Influence in Action
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el ritmo, la información proporcionada, la forma en que se enseña con teoría y casos prácticos, materiales de apoyo, ejercicios, etc.
Carlos Abascal - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Curso - Influence in Action
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