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Temario del curso

Alineación Diagnóstica y Modelo de Conductas de Influencia

  • Revisión de resultados personalizados de la encuesta 360° e identificación de puntos ciegos conductuales
  • Mapeo de los patrones personales de influencia al modelo central de comportamientos de influencia
  • Identificación de brechas adaptativas entre hábitos actuales y demandas situacionales
  • Taller: Traducir datos diagnósticos en una hoja de ruta personalizada para el crecimiento del impacto

Dominio de Presentaciones con Impacto Estratégico

  • Estructuración de narrativas persuasivas que impulsen la toma de decisiones ejecutivas
  • Presencia vocal, ritmo y alineamiento no verbal para garantizar credibilidad y autoridad
  • Diseño de presentaciones de alto impacto que convierten el interés en compromiso
  • Laboratorio: Entrega de una presentación persuasiva de 5 minutos con coaching entre pares y calibración del facilitador

Dinámicas Interpersonales y Patrones de Respuesta Resiliente

  • Desencadenantes psicológicos, inteligencia emocional y adaptación conductual bajo presión
  • Navegación del escepticismo, la resistencia y el conflicto manteniendo la seguridad psicológica
  • Construcción de redes de influencia a través de límites jerárquicos y funcionales transversales
  • Actividad: Escenarios estructurados de roles que requieren comunicación adaptativa y regulación emocional

Colaboración en Equipos y Dinámicas de Alto Rendimiento

  • Alineación de personalidades diversas, estilos de trabajo y prioridades hacia objetivos compartidos
  • Facilitación del consenso sin comprometer la responsabilidad individual ni la autonomía
  • Establecimiento de normas de influencia, ciclos de retroalimentación y rituales colaborativos en el equipo
  • Taller: Co-creación de un charter de influencia del equipo y un manual de colaboración para una ejecución sostenible

Estrategia de Negociación y Contratación

  • Negociación basada en principios frente a negociación posicional en entornos complejos
  • Creación de valor, fijación de anclajes, mapeo de concesiones y asignación de riesgos
  • Estrategias de precios, gestión del alcance y obtención de condiciones favorables bajo incertidumbre
  • Laboratorio: Simulación guiada de negociaciones con revisión posterior, mapeo estratégico y calibración conductual

Valor Organizacional, Escalamiento y Cambio Sostenible

  • Conexión de comportamientos de influencia con resultados medibles: crecimiento de ingresos, optimización de costos y valor para los accionistas
  • Escalamiento de la influencia personal hacia liderazgo funcional transversal y patrocinio ejecutivo
  • Medición de la adopción conductual, seguimiento del progreso y reforzamiento del desarrollo continuo
  • Capstone: Plan de acción personalizado con estructuras de responsabilidad, mapeo de recursos y vías de soporte post-programa
  • Preguntas abiertas, cierre del curso y documentación de certificación/asistencia

Requerimientos

• Los participantes completan una encuesta en línea de 48 preguntas sobre evaluación 360°, proporcionando sus propias perspectivas y permitiendo retroalimentación de hasta 7 personas adicionales, con el fin de comprender sus comportamientos actuales de influencia. Las respuestas no son anónimas. • El informe generado por estas encuestas se vincula al Modelo de Conductas de Influencia utilizado en el programa y es revisitado durante el curso.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (3)

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