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 Duración 7 horas

Temario del curso

Introducción

• Digitalizar vs. rediseñar: por qué copiar procesos de papel en una pantalla no funciona

Mapeo del Proceso Actual

• Mapeo de procesos desde el punto de vista del cliente
• Medición del tiempo, pasos y puntos de abandono

Identificación de Desperdicios

• Pasos, documentos y firmas innecesarios
• Aprobaciones y transferencias entre departamentos
• Separación de los requisitos regulatorios reales de los hábitos internos

Diseño del Proceso Objetivo

• Principios de un proceso digital simple
• Codiseño con negocio, TI, riesgos y cumplimiento
• Trabajo con equipos de BA (Business Analysis) y UX

Del Diseño a la Entrega

• Convertir el nuevo proceso en un backlog
• Lanzamiento por pasos en lugar de un gran lanzamiento único
• Medición de resultados: tiempo, tasa de finalización y cuota de adopción digital

Estudio de Caso

• Rediseño de las solicitudes de préstamos, tarjetas de crédito y seguros de un banco, reduciendo el flujo de más de 30 minutos a 5 minutos con una sola firma

Práctica

• Rediseño de un proceso de las propias organizaciones de los participantes

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

Requisitos Previos

• No se requiere conocimiento previo de notaciones de modelado de procesos
• Experiencia trabajando con procesos de negocio en cualquier rol

Público Objetivo

• Product Owners y gerentes de producto
• Analistas de negocio y dueños de procesos
• Gerentes de operaciones y back-office
• Equipos que están digitalizando servicios en bancos, aseguradoras, empresas de servicios públicos y administración pública

Número de participantes


Precio por participante

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