Temario del curso
Introducción
• Digitalizar vs. rediseñar: por qué copiar procesos de papel en una pantalla no funciona
Mapeo del Proceso Actual
• Mapeo de procesos desde el punto de vista del cliente
• Medición del tiempo, pasos y puntos de abandono
Identificación de Desperdicios
• Pasos, documentos y firmas innecesarios
• Aprobaciones y transferencias entre departamentos
• Separación de los requisitos regulatorios reales de los hábitos internos
Diseño del Proceso Objetivo
• Principios de un proceso digital simple
• Codiseño con negocio, TI, riesgos y cumplimiento
• Trabajo con equipos de BA (Business Analysis) y UX
Del Diseño a la Entrega
• Convertir el nuevo proceso en un backlog
• Lanzamiento por pasos en lugar de un gran lanzamiento único
• Medición de resultados: tiempo, tasa de finalización y cuota de adopción digital
Estudio de Caso
• Rediseño de las solicitudes de préstamos, tarjetas de crédito y seguros de un banco, reduciendo el flujo de más de 30 minutos a 5 minutos con una sola firma
Práctica
• Rediseño de un proceso de las propias organizaciones de los participantes
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
Requisitos Previos
• No se requiere conocimiento previo de notaciones de modelado de procesos
• Experiencia trabajando con procesos de negocio en cualquier rol
Público Objetivo
• Product Owners y gerentes de producto
• Analistas de negocio y dueños de procesos
• Gerentes de operaciones y back-office
• Equipos que están digitalizando servicios en bancos, aseguradoras, empresas de servicios públicos y administración pública
Reseñas (1)
Amable, con muchos descansos para reflexionar sobre lo que hemos aprendido y un tipo encantador.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Curso - Agile Business Analysis
Traducción Automática