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Temario del curso

Proceso empresarial

  • concepto de proceso empresarial
  • modelado de procesos empresariales
  • modelo de negocio versus modelo analítico: vínculos y elementos

Modelado de procesos empresariales

  • diagramas relacionados con los procesos empresariales
  • mapeo y documentación de procesos empresariales

Análisis de requisitos

  • concepto de requisito
  • recolección y documentación de requisitos
  • relaciones entre los requisitos
  • vínculos entre los requisitos y la capa analítica

Modelado de la solución

  • tipos de enfoque para el modelado del dominio
  • racionalización de la profundidad del análisis
  • relación entre el análisis y los riesgos del proyecto

Modelo de la solución y metodologías ágiles

  • metodologías ágiles: oportunidades y amenazas
  • correlación entre la documentación y los elementos de las metodologías ágiles

Técnicas para verificar la corrección del modelo

  • técnicas informales para verificar la corrección
  • revisión de técnicas formales para verificar la corrección
  • procedimientos de verificación durante la ejecución del proyecto

Gestión de la documentación del proyecto

  • buenas prácticas
  • garantía del seguimiento de cambios
  • aspectos de seguridad y control de versiones

Integración del trabajo analítico dentro de las metodologías de gestión

  • metodologías de gestión versus trabajo analítico
  • aspectos de impacto
  • control del curso del proyecto y el trabajo analítico

Requerimientos

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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