Programa del Curso

Proceso de Negocio

  • Concepto de Proceso de Negocio
  • Modelado de Procesos de Negocio
  • Modelo de Negocio vs. Analítico - Conexiones y Elementos

Modelado de Procesos de Negocio

  • Diagramas relacionados con los procesos de negocio
  • Mapeo y documentación de procesos de negocio

Análisis de requisitos

  • Concepto de requisito
  • Recopilación y documentación de requisitos
  • Relaciones entre requisitos
  • Vinculación de requisitos a la capa analítica

Modelado de soluciones

  • Tipos de enfoques de modelado de dominios
  • Racionalizar la profundidad del análisis
  • Análisis y riesgos del proyecto

Modelo de solución vs. metodologías ágiles

  • Metodologías ágiles: oportunidades y amenazas
  • Correlación entre la documentación y los elementos de las metodologías ágiles

Técnicas de validación de modelos

  • Técnicas informales de validación
  • Visión general de las técnicas formales de validación
  • Procedimientos para verificar la corrección durante el proyecto

Organizar la documentación del proyecto

  • Buenas prácticas
  • Asegurarse de que se realiza un seguimiento de los cambios
  • Aspectos de seguridad y control de versiones

Integración del trabajo analítico en las metodologías de gestión

  • Metodologías de gestión y trabajo analítico
  • Aspectos de impacto
  • Control de proyectos y trabajo analítico
  21 horas
 

Número de participantes


Comienza

Termina


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.

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