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Temario del curso

Introducción al Modelado de Procesos Empresariales

  • El papel del modelado de procesos empresariales
  • Visión general de UML y BPMN
  • Elegir la notación de modelado adecuada
  • Fundamentos del análisis de negocio y mejora de procesos

UML para el Análisis de Negocio

  • Conceptos y notación de UML
  • Creación de diagramas de casos de uso empresariales
  • Identificación de actores, objetivos y límites del sistema
  • Captura de requisitos empresariales utilizando UML

Modelado de Procesos Empresariales con UML

  • Desarrollo de diagramas de actividad UML
  • Modelado de flujos de trabajo y puntos de decisión
  • Definición de entidades empresariales con diagramas de clases
  • Mapeo de procesos empresariales a requisitos del sistema

De los Procesos Empresariales al Diseño del Sistema

  • Transformación de modelos empresariales en casos de uso del sistema
  • Vinculación de requisitos empresariales con el diseño de la solución
  • Mantenimiento de la trazabilidad entre modelos
  • Documentación de requisitos funcionales

Introducción a BPMN

  • Conceptos y terminología de BPMN
  • Estructura de elementos y diagramas BPMN
  • Eventos, actividades, puertas lógicas (gateways) y flujos de secuencia
  • Bases (pools), carriles y responsabilidades organizacionales

Modelado de Procesos Empresariales con BPMN

  • Creación de diagramas BPMN claros y consistentes
  • Modelado de flujos de trabajo empresariales utilizando carriles (swimlanes)
  • Trabajo con objetos de datos, anotaciones y flujos de mensajes
  • Gestión de excepciones y rutas alternativas del proceso

Optimización de Procesos Empresariales

  • Identificación de ineficiencias y cuellos de botella en los procesos
  • Análisis del rendimiento del proceso
  • Simplificación y mejora de los flujos de trabajo empresariales
  • Aplicación de técnicas de optimización de procesos

Mejores Prácticas de BPMN

  • Creación de modelos de procesos legibles y mantenibles
  • Errorres comunes de modelado y cómo evitarlos
  • Estandares de documentación y gobernanza
  • Revisión y validación de modelos de procesos empresariales

Taller Práctico de Modelado

  • Desarrollo de modelos UML y BPMN a partir de escenarios empresariales
  • Revisión y refinamiento de diagramas de procesos
  • Ejercicios grupales y casos prácticos
  • Resumen del curso, mejores prácticas y próximos pasos

Requerimientos

Se recomienda tener conocimientos básicos de UML y algo de experiencia en Gestión de Procesos Empresariales.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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