Cursos de BPM (Gestión de Procesos de Negocio) | Cursos de BPM

Cursos de BPM (Gestión de Procesos de Negocio)

Capacitación en Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management - BPM). NobleProg es un contribuyente al programa de certificación BPM de OMG (OCEB 2). Un proceso de negocios es una actividad o conjunto de actividades llevadas a cabo dentro de una organización. Business Process Management (BPM) es un enfoque sistemático para mejorar la eficiencia de estas actividades. Aunque BPM en sí no es una tecnología, BPM aprovecha el software para mejorar la visibilidad de los procesos y flujos de trabajo que una organización sigue para lograr sus objetivos organizacionales. Algunas de las prácticas que conforman BPM incluyen descubrimiento, modelado, análisis, medición, mejora, optimización y automatización de procesos comerciales. Los cursos de capacitación en BPM en vivo de NobleProg demuestran a través de prácticas prácticas cómo comprender, planificar e implementar BPM dentro de una organización. Nuestros cursos de BPM incluyen teoría, discusiones de casos de estudio y la aplicación práctica de los conceptos aprendidos en un entorno de laboratorio en vivo, todo dirigido a ayudar a los participantes a aumentar la eficiencia operativa de sus organizaciones. La capacitación en BPM está disponible en dos modalidades: "presencial en vivo" y "remota en vivo"; la primera se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Peru o en los centros de capacitación corporativa de NobleProg en Peru, la segunda se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo.

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Algunos de nuestros clientes

Programas de los cursos BPM (Business Process Management)

Nombre del Curso
Duración
Descripción General
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
14 horas
Audiencia: Los gerentes que desean tomar decisiones relacionadas con BPM, Consultores de negocios, Analistas de negocios, Ingenieros de procesos de negocios, Analistas de sistemas, Cualquier persona que esté involucrada en el análisis y la planificación de Procesos de negocio Objetivos del curso: Cómo aumentar la productividad y la efectividad Cómo aumentar el cumplimiento y la gobernanza del proceso empresarial Cómo hacer que un proceso de negocios sea más ágil y habilitarlo para un cambio Cómo aumentar la capacidad de escalar las mejores prácticas en una organización cambiante Cómo mejorar la comunicación, cooperación, coordinación entre equipos Cómo mejorar la visibilidad de la tubería de proceso Cómo hacer pronósticos operativos más precisos Cómo aumentar el rendimiento del proceso Cómo minimizar el costo de los insumos guiando a los actores del proceso a lo largo del proceso y reduciendo el personal caro y de alta calidad Cómo hacer un nuevo aumento de contratación más rápido, haciendo nuevos empleados siguiendo la documentación del proceso de negocios .
28 horas
Desarrollador de contenido OCEB2 NobleProg tiene el estado oficial de desarrollador de contenido OMG OCEB 2 , lo que significa que nuestros bosquejos del curso y materiales de capacitación fueron desarrollados por los mismos expertos que prepararon las preguntas para los exámenes OCEB 2. Este curso lo prepara para el Examen Fundamental OMG Certified Expert en BPM (OCEB v2). Después de este curso, puede practicar el uso de nuestro motor de pruebas en más de 200 preguntas de muestra.
14 horas
This course has been created for business analysts who want to use BPMN 2.0 extensively in their projects. It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns. It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer. This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.
21 horas
Este curso le dará una visión general de todas las principales iniciativas de BPEL en el mercado actual. Tendrá una idea de las posibilidades de esta emocionante tecnología. Al final del curso deberías poder:
  • Comprender los conceptos clave de la especificación BPEL 1.1.
  • Ser capaz de aprender la sintaxis y la semántica de BPEL.
  • Entendiendo la relación entre BPEL y WSDL
  • Adquiriendo experiencia utilizando BPEL construyendo una aplicación compleja
  • Entender qué construcciones de BPEL son las más apropiadas
  • Conozca las mejores prácticas para desarrollar utilizando BizTalk u Oracle JDeveloper
21 horas
El curso cubrirá cómo: Seleccionar, organizar e implementar un proyecto de reingeniería de negocios Logre una ventaja competitiva aprovechando la tecnología y el uso de herramientas UML Maximice la satisfacción del cliente al unir el diseño del proceso a las necesidades del cliente Identificar los síntomas típicos de la disfunción del proceso comercial Rediseñar el flujo de trabajo y la estructura con éxito dentro del negocio Asegurar las mejores prácticas a través de la aplicación de patrones comerciales .
35 horas
Es un curso que se posiciona en medio de la administración y la tecnología de la información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar los procesos operativos de Business . Esto generalmente involucra a individuos, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso contiene tareas prácticas, los participantes serán introducidos a los temas durante las clases de teoría y estos serán acompañados por ejercicios prácticos. ¿Que aprenderás?
1. Los fundamentos de BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos.
4. Go las estrategias de vernance y negocios.
5. Modelando un proceso con BPM N
6. Reglas de Business
21 horas
Esta capacitación de BPM le enseñará cómo automatizar y administrar una amplia gama de flujos de trabajo empresariales. Examinaremos los pasos de automatización dentro de un proceso típico en el que los elementos de trabajo se pasan de un participante a otro para la acción, de acuerdo con un conjunto de reglas de negocios. Obtendrá orientación de primera mano sobre las mejores prácticas de monitoreo automatizado, así como consejos y trucos para prácticas de gobierno eficiente. Al finalizar el curso, podrás:
  • Comprender los términos y conceptos clave en BPM
  • Utilizar las principales metodologías y técnicas para implementar BPM
  • Definir las diferentes tecnologías que soportan BPM
  • Aprende a discriminar entre requisitos de procesos y reglas.
  • Asignar casos comerciales escritos en áreas de proceso y conjuntos de reglas
  • Comprender las variaciones en las estrategias entre los enfoques centrados en las reglas y en los procesos.
  • Desarrolle inteligencia empresarial a partir de la descripción de procesos y conjuntos de reglas
21 horas
Este curso se enfoca en holística, estructurada, enfocada en encontrar cuellos de botella y optimizar los procesos comerciales. Es un taller práctico donde se darán ejemplos a los participantes y más tarde deberán resolver casos similares durante los ejercicios en equipo.
  • Usar la experiencia de la compañía en la gestión de procesos en otros bancos / sectores para ilustrar la presentación
  • Al presentar a los participantes las diferentes metodologías de proceso (Lean, SIX Sigma) pero no llenas de teoría sobre esas metodologías (el objetivo de esta capacitación no es aprobar las certificaciones Lean o Six Sigma, sino conocer las diferentes metodologías para ver cómo podemos usar parte de ella en nuestra actividad diaria)
  • La presentación debe estar orientada principalmente a cuestiones comerciales (y no procesos de TI puros)
7 horas
Cómo optimizar los procesos de su organización.
 
56 horas
Audiencia
    Arquitectos Sistemas
En este entrenamiento guiado por instructores, los participantes aprenderán:
    Cómo desarrollar aplicaciones de negocios en la Plataforma Pega. La arquitectura basada en las reglas de Pega para configurar flujos de procesos, pantallas de UI, decisiones automatizadas y propiedades. Cómo modelar los procesos de negocio del mundo real. Cómo mejorar el diseño de la aplicación empresarial. Cómo configurar el comportamiento de procesamiento de caso y caso. Cómo automatizar la toma de decisiones a lo largo de una aplicación Cómo gestionar los datos de referencia para permitir que las aplicaciones se adapten a las cambiantes condiciones de negocio.
70 horas
•   Audiencia
    Arquitectos de sistemas certificados
En este entrenamiento guiado por instructores, los participantes aprenderán cómo:
    Diseño y implementación de elementos de aplicación reutilizables Crear y ampliar las aplicaciones de Pega gestionar reglas, conjuntos de reglas y aprovechar la estructura de clase empresarial (ECS) para promover el reutilización de la regla entre los tipos de caso y las aplicaciones Configurar roles, grupos de acceso, privilegios Gestionar el acceso a los datos dentro de una aplicación Crear mágicos para configurar una secuencia de tareas Aplicaciones de diseño para móviles y otros dispositivos Gestión de configuraciones de integración Incorporar la toma de decisiones Next-Best-Action en las aplicaciones
7 horas
Signavio Process Manager es una aplicación para modelar y simular procesos comerciales Sus capacidades de colaboración permiten a los interesados ​​compartir y comentar modelos de procesos y diagramas En esta capacitación en vivo y con instructor, los participantes aprenderán cómo administrar los procesos de negocio utilizando Signavio Al final de esta capacitación, los participantes podrán: Use draganddrop para crear modelos consistentes y legibles que mapeen las operaciones de una organización Documentar, optimizar y simular documentos de manera colaborativa Use Signavio para ayudar a garantizar el cumplimiento del proceso Use Signavio para optimizar el rendimiento del negocio Audiencia Diseñadores de procesos Analista de procesos Personas a cargo o interesadas en la optimización de procesos dentro de su organización Formato del curso Conferencia de parte, parte de discusión, ejercicios y práctica manual .
28 horas
Audiencia: Los gerentes que desean tomar decisiones relacionadas con BPM, Consultores de negocios, Analistas de negocios, Ingenieros de procesos de negocios, Analistas de sistemas, Cualquier persona que esté involucrada en el análisis y la planificación de Procesos de negocio .
21 horas
RPA Express es una de las herramientas en el kit de herramientas de automatización de WorkFusion RPA (Robotic Process Automation) en general se define como la técnica de automatización en la que se utilizan fragmentos simples precodificados, similares a macros en Excel / VBA, para realizar una tarea repetitiva normalmente realizada por un ser humano en una aplicación empresarial En esta capacitación en vivo con instructor, los participantes aprenderán cómo identificar las variables clave del proceso y cómo conectarlas a medida que avanzan en la creación de un flujo comercial utilizando RPA Express Al final de esta capacitación, los participantes podrán: Instalar y configurar RPA Express Identifique los pasos y acciones que grabará RPA Express Use RPA Express para trazar un flujo de negocios Crear bots para capturar y repetir eventos en un sitio web, escritorio o terminal Planifica una estrategia de automatización de procesos Audiencia Gerentes de operaciones Analistas de negocios Analistas de proceso Desarrolladores de Automatización Formato del curso Conferencia de parte, parte de discusión, ejercicios y práctica manual .
21 horas
Esta capacitación tiene como objetivo: Presentación de la contribución de la disciplina BPM a las organizaciones - empresas y administraciones - en la implementación del proceso y los procesos relacionados con la regulación GDPR La presentación de los diferentes pasos en el éxito de la implementación de procesos GDPR, en términos de auditoría, modelado y enlaces en algunos casos con ciberseguridad .
21 horas
Esta capacitación tiene como objetivo: el descubrimiento de esta disciplina que es el BPM y su apuesta para las empresas Descubra el rol de los procesos en el éxito de una empresa y cómo modelarlos, almacenarlos en un repositorio, traducirlos a una herramienta BPM y hacerlos evolucionar poniendo BPM en perspectiva con tecnologías como SOA y servicios web una metodología para administrar un proyecto BPM .
14 horas
Objetivo: Este curso de capacitación tiene como objetivo ayudar a los analistas de negocios a aprender a modelar de manera eficiente sus procesos comerciales utilizando BPMN, así como los recursos que manejan sus actividades. Siendo conducidos por un marco empresarial ágil, los analistas de negocios aprenden durante este curso cómo usar notaciones BPMN apropiadas y extensiones comerciales de UML para lidiar con sus "requisitos de negocios" y conducir de forma coherente las actividades de nivel de diseño subyacente.
14 horas
Audiencia: Los delegados que tengan interés en el modelado de procesos se beneficiarán de asistir a este curso de capacitación de notación de modelado de procesos de negocios, que incluye:
  • Analistas de Business y Procesos
  • Diseñadores de procesos e implementadores
  • Gestores de proyectos y programas
  • Cualquier persona involucrada con el cambio y transformación del negocio.
21 horas
Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de los procesos de modelado en BPM N 2.0. Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones de BPM N 2.0, así como en la implementación de patrones comunes. Es una serie de breves conferencias seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés y deberán crear un diagrama adecuado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el capacitador. Este curso se enfoca en entender los diagramas de BPM N, pero también cubre parte básica de la parte de ejecución de BPM N.
28 horas
El Modelo y notación de procesos de Business ( BPM N), el Modelo y notación de decisiones ( DMN ) y el Modelo y notación de Management casos ( CMMN ) son tres estándares del Grupo de Management objetos ( OMG ) para procesos, decisiones y modelos de casos. Este curso proporciona una introducción a todos ellos e informa cuándo debemos usar cuáles.
28 horas
BPM N ( Business Modelo de proceso y Notation) y DMN (Decisión del modelo y de la notación) son dos
Estándares de Object Management Group ( OMG ) para modelado de procesos y toma de decisiones. Esta capacitación proporciona una introducción a estos estándares y cómo deben usarse.
21 horas
Esta capacitación tiene como objetivo: Descubriendo las posibilidades que ofrece el estándar BPMN 20 Estar familiarizado con este estándar permite a las empresas que realizan o van a hacer BPM, escribir de forma estructurada, fluida y eficiente sus procesos, con consecuencias inmediatas en la calidad de la ejecución de estos procesos y SLA relacionados, y en la satisfacción cliente - externo o interno La presentación de cómo un proceso de negocio se convierte en una aplicación comercial .
21 horas
Este curso ha sido creado para las personas que quieren utilizar BPMN 2.0 extensivamente en sus proyectos.Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0 así como las implementaciones de patrones comunes. Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN, se centra en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0. Formato del curso
    Lecciones y discusiones interactivas. Muchos ejercicios y prácticas utilizando Camunda Modeler. Implementación de manos en un entorno de laboratorio en vivo.
35 horas
Este curso está creado para personas que no tienen experiencia previa en probabilidad y estadística .
21 horas
IBM ODM (también conocido como WebSphere Operational Decision Manager) es un Business Rule Management System (BRMS) Consiste en un repositorio central y un motor de automatización que permite la creación, gestión, prueba y gestión de reglas y eventos empresariales Las reglas y los eventos se almacenan en el repositorio central, donde las personas y el software pueden acceder y modificar sin necesidad de reconstruir ningún software En este entrenamiento en vivo instruido, los participantes aprenderán cómo crear, administrar y ejecutar reglas comerciales, así como también cómo implementar y administrar una instancia de IBM ODM Decision Management en un entorno en vivo Al final de esta capacitación, los participantes podrán: Administrar componentes de ODM, incluidos IBM Decision Center y IBM Decision Server Administrar y ejecutar reglas y eventos comerciales Reduzca el ciclo de prueba permitiendo que otras aplicaciones de software detecten y capten los cambios en las reglas Combine la toma de decisiones y las herramientas de detección de cambios para facilitar la adaptación, la auditoría, el seguimiento y las pruebas Separar las reglas comerciales de las aplicaciones comerciales para una mayor flexibilidad Desarrollar aplicaciones de cliente de reglas empresariales fáciles de mantener Use Event Designer para crear proyectos de eventos empresariales Implementar y probar aplicaciones de eventos comerciales Construya un tablero personalizado para monitorear eventos de negocios Permita la colaboración entre arquitectos, desarrolladores y administradores para desarrollar y mantener servicios de decisión Permita que los analistas de negocios, los administradores de políticas y los autores de reglas desarrollen y mantengan la lógica de decisión de una aplicación Audiencia Desarrolladores Gerentes de proyecto Formato del curso Conferencia de parte, parte de discusión, ejercicios y práctica manual .
14 horas
Los contratos inteligentes se utilizan para codificar y encapsular las reglas para iniciar y procesar automáticamente las transacciones en Blockchain En este entrenamiento en vivo instruido, los participantes aprenderán a usar IBM Operational Decision Manager (ODM) con Hyperledger Composer para implementar la lógica comercial de un Contrato inteligente utilizando reglas comerciales Al final de esta capacitación, los participantes podrán: Utilice el motor de reglas de ODM junto con Blockchain para "desbloquear" las reglas de la base de código de una aplicación Blockchain Establezca un sistema para permitir que especialistas como contadores, auditores, abogados y analistas definan las reglas de cambio por sí mismos Utilice Decision Center como una plataforma para gobernar las reglas en colaboración Utilice el motor de reglas de ODM para actualizar, probar y desplegar reglas sin tocar el código del Smart Contract Implementar el servidor de ejecución de reglas de IBM ODM Integra IBM ODM con Hyperledger Composer ejecutándose en Hyperledger Fabric Audiencia Desarrolladores Formato del curso Conferencia de parte, parte de discusión, ejercicios y práctica manual .
7 horas
Este curso está dirigido a arquitectos empresariales, analistas de negocios y sistemas y gerentes que desean aplicar reglas comerciales a su solución. Con Drools , puede escribir sus reglas comerciales usando un lenguaje casi natural, reduciendo así la brecha entre el negocio y la TI.
21 horas
Este curso de 3 días tiene como objetivo presentar Drools 6 a los desarrolladores. Este curso no cubre la integración de drools, el rendimiento ni ningún otro tema complejo.
21 horas
Este curso ha sido preparado para personas involucradas en la administración de activos de conocimiento corporativo (reglas, procesos) como administradores de sistemas, integradores de sistemas, administradores de servidores de aplicaciones, etc. Estamos utilizando la versión más reciente de la comunidad estable de Drools para ejecutar este curso. pero las versiones anteriores también son posibles si se acuerda antes de reservar.
21 horas
Este curso utiliza un enfoque práctico para enseñar OptaPlanner . Proporciona a los participantes las herramientas necesarias para realizar las funciones básicas de esta herramienta.

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