Programa del Curso

Business Goals, Objetivos
Business Lo básico desde el punto de vista puramente Business

  • fundamentos del negocio,
  • estrategia
  • Planificación y establecimiento de objetivos
  • gestión de proyectos
  • marketing
  • Personal
  • finanzas

Business Conceptos y fundamentos del proceso
Aspectos fundamentales de Business Procesos: 

  • Identificación (descubrimiento) de procesos de negocio
  • Características de los procesos
  • Proceso tal cual vs. proceso futuro
  • Niveles de modelado de procesos de negocio
  • Vincular los procesos de negocio a las metas y objetivos

Business Proceso Management Conceptos y fundamentos
Fundamentos del Business Proceso Management:

  • Organización empresarial funcional vs. centrada en procesos
  • Estilos de gestión de procesos
  • Avances en la gestión de procesos
  • Funciones y responsabilidades de las partes interesadas
  • Herramientas habilitantes de la gestión de procesos

Business Modelado de motivación
Business Fundamentos del Modelado - Elements del Business Modelo Motivacional: 

  • Visión de negocio
  • metas, objetivos
  • Medios y fines
  • misión
  • Estrategias, tácticas
  • Aspectos del modelado de negocios

Business Conceptos de modelado de procesos
Business Fundamentos del modelado de procesos:

  • BPM Conceptos básicos de N
  • definición y uso de todos los elementos BPMN incluidos en las subclases de conformidad descriptiva y analítica
  • Actividades;
  • Agrupación de elementos de un modelo

Business Habilidades de modelado de procesos
Business Habilidades de modelado de procesos:

  • breve escenario presentado como un diagrama BPMN o en unas pocas oraciones
  • BPM N elementos enumerados en las subclases de conformidad descriptiva y analítica

Calidad de procesos, Governance y marcos de métricas
Conocimiento de los modelos de referencia de la industria y los marcos de calidad, métricas y Governance:

  • Conocimiento de una serie de marcos industriales
  • Marco de clasificación de procesos APQC
  • SCOR
  • Modelo de Referencia de la Cadena de Valor
  • Business Modelo de madurez de procesos (BPMM)
  • Six Sigma, Cuadro de Mando Integral
  • COBIT
  • Sarbanes-Oxley

Requerimientos

Ninguna
 

  28 horas
 

Número de participantes


Comienza

Termina


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.

Testimonios (7)

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