BPMN para Usuarios de Negocios

Audiencia del curso:

Gerentes que desean comprender los diagramas BPMN, consultores empresariales, analistas de negocio, ingenieros de procesos de negocio, analistas de sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y planificación de procesos empresariales utilizando notaciones unificadas y estandarizadas.

Objetivos del curso:

• Producir diagramas de proceso de alta calidad
• Modelar utilizando la notación BPMN
• Capturar la información actual de los procesos (As-Is)
• Implementar flujos de proceso optimizados para procesos intensivos en personal
• Simplificar definiciones complejas de procesos y dividirlas en partes más manejables

Se trata de un curso que se sitúa en la intersección entre la administración y las Tecnologías de la Información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar los Procesos Operativos de Negocio. Esto generalmente involucra a personas, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso incluye asignaciones prácticas; los participantes serán introducidos a los temas durante las clases teóricas, los cuales estarán acompañados de ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los fundamentos del BPM
2. Estrategias de implementación del BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobernanza y estrategias de negocio
5. Modelado de un proceso con BPMN
6. Reglas de negocio
 

Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable del modelado de procesos en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.

Consta de una serie de breves conferencias seguidas de ejercicios: los participantes tendrán un problema descrito en inglés y deberán crear un diagrama adecuado para cada situación. Después, se discutirán y evaluarán los diagramas por parte del grupo y el formador.

Este curso se enfoca en comprender los diagramas BPMN, pero también cubre la parte básica de la ejecución de BPMN.

Este curso ha sido diseñado para analistas de negocios que desean utilizar BPMN 2.0 de manera extensiva en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de la especificación completa de BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.

Consiste en una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los participantes tendrán un problema descrito en inglés y deberán crear el diagrama adecuado para cada uno. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN; se enfoca en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Público objetivo:

Los asistentes interesados en el modelado de procesos se beneficiarán al participar en este curso de formación sobre notación de modelado de procesos empresariales, dirigido a:

• Analistas de negocio y procesos
• Diseñadores e implementadores de procesos
• Gerentes de proyectos y programas
• Cualquier persona involucrada en el cambio y la transformación empresarial.

La notación para el modelo de procesos comerciales (BPMN), la notación para el modelo de decisiones (DMN) y la notación para el modelo de gestión de casos (CMMN) son tres estándares del Object Management Group (OMG) destinados a los procesos, las decisiones y la modelización de casos. Este curso ofrece una introducción a estos estándares e informa sobre cuándo debemos utilizar cada uno.

Esta formación en vivo con instructores en Peru (en línea o en sitio) está dirigida a gerentes de proyectos de todos los niveles que desean adquirir conocimientos para la certificación de Cinturón Verde en BPMN, con el fin de optimizar los flujos de trabajo de los proyectos, mejorar la eficiencia de los procesos y garantizar el cumplimiento de las normas empresariales.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos y componentes fundamentales de BPMN 2.0.
• Crear e interpretar diagramas BPMN para representar procesos empresariales.
• Optimizar flujos de trabajo aplicando las mejores prácticas en el modelado BPMN.
• Identificar y eliminar ineficiencias en los procesos empresariales.
• Integrar BPMN en iniciativas de gestión de proyectos y mejora de procesos.

El curso «Modelado y Documentación para el Análisis de Negocios» es una formación práctica centrada en los lenguajes y herramientas de modelado estándar utilizados para capturar, visualizar y validar los requisitos y procesos de negocio.

Esta capacitación en vivo con instrucción presencial (en línea o in situ) está dirigida a profesionales con poca o ninguna experiencia en modelado que desean aplicar técnicas estandarizadas del sector, como UML, BPMN y herramientas de diseño de interfaces (wireframing), para mejorar la claridad y la comunicación en proyectos de análisis de negocios.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Utilizar diagramas UML para representar requisitos funcionales y el comportamiento del sistema.
• Modelar procesos de negocio utilizando estándares BPMN.
• Crear diagramas de casos de uso y documentación claros y estructurados.
• Diseñar wireframes y prototipos interactivos usando Figma y Balsamiq.

Formato del curso

• Clase interactiva con discusión.
• Uso práctico de herramientas de modelado en escenarios de proyectos de ejemplo.
• Ejercicios guiados enfocados en el modelado de procesos, requisitos e interfaces de usuario (UI).

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso basada en los estándares de su organización o en las herramientas que prefiera, póngase en contacto con nosotros para coordinarla.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida al personal del departamento de procesos y a los miembros de los equipos operativos que deseen dominar técnicas prácticas de mejora de procesos utilizando los principios de Six Sigma y el modelado BPMN 2.0.