Scrum para un Master Scrum Avanzado + Preparación para el examen PSM II

El análisis empresarial es un proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio organizacional y en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El análisis empresarial busca asegurar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas cumplan con los objetivos y necesidades del negocio. Es un elemento fundamental para garantizar la eficacia de los proyectos y cambios dentro de una organización, asegurando que las soluciones implementadas sean acertadas, viables y plenamente acordes a los requisitos empresariales.

Aprende a destacar como analista de negocios en entornos Ágiles. Esta formación en Peru cubre los roles Scrum, la gestión del backlog y la colaboración efectiva con los Product Owners. Desarrolla habilidades prácticas mediante proyectos simulados y ejercicios prácticos adaptados a escenarios de desarrollo del mundo real.

Esta formación presencial, dirigida por un instructor, en Peru (en línea o en sede), está orientada a equipos y gerentes de nivel básico fuera del área de TI que deseen trabajar de manera más ágil y transparente sin adoptar Scrum en su totalidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Hacer el trabajo visible y limitar la sobrecarga.
• Planificar en ciclos cortos y adaptarse a las prioridades cambiantes.
• Trabajar de manera más efectiva con clientes internos.
• Mejorar continuamente mediante hábitos de equipo simples.

Este curso en Peru enseña a gerentes de pruebas, personal de QA y desarrolladores cómo los marcos ágiles como SCRUM manejan las pruebas. Los participantes aprenderán a diseñar y ejecutar un plan de pruebas para una aplicación de muestra, cubriendo requisitos, retorno de la inversión (ROI) y planificación de sprints para mejorar la eficiencia de las pruebas en el entorno real.

Esta introducción de 2 días a las pruebas de software ágiles en Peru cubre los conceptos fundamentales dentro del desarrollo Scrum. Utilizando el modelo Cuadrantes de Pruebas Ágiles, los participantes exploran principios contemporáneos, automatización de pruebas y técnicas de caja negra y caja blanca para mejorar las prácticas del equipo.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que desean profundizar su conocimiento de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para gestionar distracciones internas y externas en el desarrollo del proyecto.
• Conocer a la perfección todas las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse con confianza al Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM).

Esta capacitación en vivo de 7 horas dirigida por un instructor en Peru se centra en el uso conjunto de Jira y Confluence para una gestión de proyectos ágil y efectiva. Los participantes aprenderán a configurar tableros, gestionar tareas y vincular herramientas para optimizar requisitos e informes, mejorando así la colaboración y la entrega del equipo.

Esta capacitación avanzada en PSPO II en Peru abarca la propiedad de producto profesional, la gestión de interesados y las estrategias basadas en evidencia. Diseñada para líderes Ágiles, incluye ejercicios prácticos y estudios de casos para maximizar el valor del producto y prepararse para el examen de certificación.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar eficazmente en un entorno ágil aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como equipos ágiles, crear y gestionar sus backlogs, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también enfatiza la comprensión del rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando eventos a nivel de equipo y a nivel de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practicante de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y ágiles en toda la organización.
• Entender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación presencial impartida por un instructor en Peru (en línea o in situ) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en ágiles que desean utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo con mayor eficacia, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.