Temario del curso
Complejidad y enfoque empírico
Uso razonable del framework de Scrum
Pilares del framework aplicados en los eventos de Scrum
Valores de Scrum y actitud del Scrum Master
El Scrum Master como líder
Interacción del Scrum Master con el equipo y la organización completa
Artefactos y compromisos en Scrum
Facilitación de los eventos de Scrum y logro de sus objetivos
Errores más comunes durante los eventos de Scrum
Objetivo del Sprint: cómo debe estructurarse y por qué es críticamente importante
Estimación del trabajo: cómo y por qué estimar, y lo que NO se debe hacer
Seguimiento del progreso hacia el logro del objetivo: qué métricas tienen sentido y cómo aplicarlas correctamente
Comprensión e interpretación del Scrum Guide
Repaso de conceptos clave para el examen PSM II
Requerimientos
Requisitos:
Experiencia práctica trabajando con equipos Scrum en el rol de Scrum Master o en otro cargo relacionado.
Participantes:
Personas con experiencia previa como Scrum Master, así como aquellas interesadas en presentarse al examen para obtener la certificación PSM II.
Reseñas (4)
talleres, casos prácticos
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Curso - Introduction to Agile Testing
Traducción Automática
ejercicios de equipo
Dan
Curso - SAFe® for Teams
Traducción Automática
Amable, con muchos descansos para reflexionar sobre lo que hemos aprendido y un tipo encantador.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Curso - Agile Business Analysis
Traducción Automática
Realmente disfruté la mezcla de práctico con teórico. El formador también era extremadamente conocedor y respondió a todas nuestras preguntas perfectamente
Kelly - Department of Information Technology Technological University of the Shannon
Curso - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Traducción Automática