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Temario del curso

Complejidad y enfoque empírico
Uso razonable del framework de Scrum
Pilares del framework aplicados en los eventos de Scrum
Valores de Scrum y actitud del Scrum Master
El Scrum Master como líder
Interacción del Scrum Master con el equipo y la organización completa
Artefactos y compromisos en Scrum
Facilitación de los eventos de Scrum y logro de sus objetivos
Errores más comunes durante los eventos de Scrum
Objetivo del Sprint: cómo debe estructurarse y por qué es críticamente importante
Estimación del trabajo: cómo y por qué estimar, y lo que NO se debe hacer
Seguimiento del progreso hacia el logro del objetivo: qué métricas tienen sentido y cómo aplicarlas correctamente
Comprensión e interpretación del Scrum Guide
Repaso de conceptos clave para el examen PSM II

Requerimientos

Requisitos:

Experiencia práctica trabajando con equipos Scrum en el rol de Scrum Master o en otro cargo relacionado.

Participantes:

Personas con experiencia previa como Scrum Master, así como aquellas interesadas en presentarse al examen para obtener la certificación PSM II.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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