Temario del curso
Introducción
- Visión general de Agile y Scrum
- Fundamentos de Scrum
Comprensión de los tres roles en Scrum
- Roles y desafíos del Scrum Master
- Roles y desafíos del propietario del producto (Product Owner)
- Roles y desafíos del equipo de desarrollo
Comprensión de las ceremonias de Scrum
- Planificación del sprint (Sprint Planning)
- Scrums diarios
- Revisión del sprint
- Retrospectiva del sprint
Artefactos de Scrum
- Product Backlog (Pila de producto)
- Sprint Backlog
- Incremento del producto
Ejecución de un sprint
- Planificación de la ejecución del sprint
- Gestión del flujo de trabajo
- Reuniones de resolución de impedimentos
- Gestión de las comunicaciones
- Actividades del scrum diario
- Actividades de la retrospectiva del sprint
Criterios de aceptación y Definición de Hecho (DoD)
- DoD para características (features)
- DoD para sprints
- DoD para lanzamientos
- Comparación entre DoD y criterios de aceptación
- Hecho vs. definitivamente hecho (done-done)
Planificación de requisitos y lanzamientos
- Definición de una historia de usuario y sprint listos
- ¿Qué es la planificación del lanzamiento?
- ¿Quiénes participan en la planificación del lanzamiento?
- Pasos en la planificación del lanzamiento
- Resultados de la planificación del lanzamiento
Cuadros gráficos (Charts)
- Cuadro de descenso del sprint (Burndown chart)
- Cuadro de ascenso del lanzamiento (Burn-up chart)
Planificación del producto
- ¿Qué es la planificación del producto?
- ¿Qué es la visión del producto?
- Creación de un Product Backlog
- Uso de una hoja de ruta del producto (product roadmap)
- Características mínimas para el lanzamiento
- Productos viables mínimos (MVP)
Trabajo con historias de usuario
- ¿Qué son las historias de usuario?
- Estructura y formato de la historia de usuario
- Criterios INVEST
Estimación Ágil
- ¿Qué es una estimación ágil?
- Beneficios y técnicas de la estimación ágil
Planning Poker
- Características y beneficios del Planning Poker
- Participantes del Planning Poker
- Reglas del Planning Poker
Presentación del examen
- Procedimientos de inscripción
- Consejos y trucos para aprobar el examen
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Conocimientos básicos de gestión de proyectos
Público objetivo
- Gerentes de producto
- Gerentes de proyecto
- Ingenieros de software
- Analistas de negocios
- Desarrolladores
Reseñas (4)
talleres, casos prácticos
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Curso - Introduction to Agile Testing
Traducción Automática
ejercicios de equipo
Dan
Curso - SAFe® for Teams
Traducción Automática
Amable, con muchos descansos para reflexionar sobre lo que hemos aprendido y un tipo encantador.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Curso - Agile Business Analysis
Traducción Automática
Realmente disfruté la mezcla de práctico con teórico. El formador también era extremadamente conocedor y respondió a todas nuestras preguntas perfectamente
Kelly - Department of Information Technology Technological University of the Shannon
Curso - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Traducción Automática