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Temario del curso

Introducción

  • Visión general de Agile y Scrum
  • Fundamentos de Scrum

Comprensión de los tres roles en Scrum

  • Roles y desafíos del Scrum Master
  • Roles y desafíos del propietario del producto (Product Owner)
  • Roles y desafíos del equipo de desarrollo

Comprensión de las ceremonias de Scrum

  • Planificación del sprint (Sprint Planning)
  • Scrums diarios
  • Revisión del sprint
  • Retrospectiva del sprint

Artefactos de Scrum

  • Product Backlog (Pila de producto)
  • Sprint Backlog
  • Incremento del producto

Ejecución de un sprint

  • Planificación de la ejecución del sprint
  • Gestión del flujo de trabajo
  • Reuniones de resolución de impedimentos
  • Gestión de las comunicaciones
  • Actividades del scrum diario
  • Actividades de la retrospectiva del sprint

Criterios de aceptación y Definición de Hecho (DoD)

  • DoD para características (features)
  • DoD para sprints
  • DoD para lanzamientos
  • Comparación entre DoD y criterios de aceptación
  • Hecho vs. definitivamente hecho (done-done)

Planificación de requisitos y lanzamientos

  • Definición de una historia de usuario y sprint listos
  • ¿Qué es la planificación del lanzamiento?
  • ¿Quiénes participan en la planificación del lanzamiento?
  • Pasos en la planificación del lanzamiento
  • Resultados de la planificación del lanzamiento

Cuadros gráficos (Charts)

  • Cuadro de descenso del sprint (Burndown chart)
  • Cuadro de ascenso del lanzamiento (Burn-up chart)

Planificación del producto

  • ¿Qué es la planificación del producto?
  • ¿Qué es la visión del producto?
  • Creación de un Product Backlog
  • Uso de una hoja de ruta del producto (product roadmap)
  • Características mínimas para el lanzamiento
  • Productos viables mínimos (MVP)

Trabajo con historias de usuario

  • ¿Qué son las historias de usuario?
  • Estructura y formato de la historia de usuario
  • Criterios INVEST

Estimación Ágil

  • ¿Qué es una estimación ágil?
  • Beneficios y técnicas de la estimación ágil

Planning Poker

  • Características y beneficios del Planning Poker
  • Participantes del Planning Poker
  • Reglas del Planning Poker

Presentación del examen

  • Procedimientos de inscripción
  • Consejos y trucos para aprobar el examen

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimientos básicos de gestión de proyectos

Público objetivo

  • Gerentes de producto
  • Gerentes de proyecto
  • Ingenieros de software
  • Analistas de negocios
  • Desarrolladores
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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