Temario del curso
Introducción
Comprendiendo el cambio en el panorama de habilidades
- Vista general de las tendencias tecnológicas en evolución
- Tendencias tecnológicas actuales y emergentes que afectan al entorno laboral.
- Áreas clave donde la demanda de habilidades está cambiando.
- Identificación de brechas críticas de habilidades
- Realización de auditorías integrales de habilidades.
- Comprensión de las competencias futuras esenciales para el crecimiento organizacional.
- Ejercicio de análisis de brechas de habilidades mediante un caso de estudio.
Diseño de programas efectivos y fomento de la cultura de aprendizaje
- Construcción de programas personalizados de recualificación y perfeccionamiento
- Estrategias para crear planes de desarrollo personalizados.
- Uso de plataformas de aprendizaje modernas, recursos y tutorías.
- Diferenciar la recualificación del perfeccionamiento y seleccionar el enfoque adecuado.
- Creación de un entorno de aprendizaje favorable
- Técnicas para fomentar la participación de los empleados en el aprendizaje continuo.
- Obtener el compromiso de los líderes para promover la adaptabilidad y el crecimiento.
- Diseño de una plantilla personalizada de ruta de aprendizaje para las organizaciones de los participantes.
Medición del impacto y adaptación de programas
- Evaluación de la efectividad del programa
- Establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPI) y bucles de retroalimentación.
- Uso de herramientas analíticas para medir los resultados de la capacitación y el retorno de la inversión (ROI).
- Adaptación a los cambios del sector
- Estrategias para mantener los programas de capacitación alineados con los desarrollos tecnológicos e industriales.
- Prácticas de mejora continua para las estructuras de recualificación y perfeccionamiento.
- Diseño de un mecanismo de retroalimentación y análisis de casos de estudio sobre adaptaciones de programas.
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Conocimiento básico de las prácticas de RR. HH. y el desarrollo de capacitación.
Audiencia
- Profesionales de RR. HH.
- Líderes de equipo.
- Gerentes.
Reseñas (3)
Se explicaron muy claramente muchos conceptos fundamentales, que se ajustaban bien al nivel de aprendizaje del equipo. Los ejercicios fueron muy atractivos y creo que mi equipo se sintió cómodo y participó muy bien. La coordinación con el trainer también fue muy fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Traducción Automática
los ejercicios y la forma en que el formador los explicaba
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Traducción Automática
1. Metodología 2. Su estructura y usabilidad 3. Ejemplos prácticos y ejercicios reales
Maksim Veremeenko - Grupa OLX
Curso - Mindfulness for Business Professionals
Traducción Automática
