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Temario del curso

  • Introducción a la gestión de proyectos.
  • Definición de las formas de organización
  • Iniciación del proyecto:
    • Definición de criterios de selección de proyectos,
    • Definición de métodos de selección de proyectos,
    • Desarrollo del acta de constitución del proyecto, y
    • Desarrollo del acta de constitución preliminar del proyecto;
  • Planificación del proyecto:
    • Definición de la planificación del alcance, la definición y la declaración del alcance,
    • Creación del EAP (Desglose del Trabajo),
    • Definición de la planificación de recursos humanos,
    • Definición de la planificación de comunicaciones,
    • Definición de la planificación del tiempo,
    • Definición y secuenciación de actividades,
    • Estimación de recursos de las actividades,
    • Desarrollo del cronograma,
    • Definición de los métodos de la ruta crítica,
    • Definición de la estimación de costos, presupuestación y línea base de costos,
    • Definición del riesgo del proyecto;
  • Ejecución del proyecto:
    • Dirección y gestión de la ejecución del proyecto,
    • Gestión de la ejecución de recursos humanos "Adquisición y desarrollo del equipo del proyecto",
    • Gestión de la ejecución de comunicaciones "Distribución de información",
  • Monitoreo y control del proyecto mediante:
    • Monitoreo y control del trabajo del proyecto,
    • Establecimiento de la medición del desempeño e informes,
    • Verificación del alcance del proyecto,
    • Gestión del equipo del proyecto,
    • Gestión de las partes interesadas, y
    • Gestión del control de cambios "sistema de control de cambios",
    • Control de cambios en el alcance, y
    • Monitoreo y control de riesgos;
  • Cierre del proyecto:
    • Procedimiento de cierre administrativo,
    • Análisis del proyecto, y
    • Producción de un producto, servicio, resultado e informe final.

Requerimientos

Este taller está diseñado especialmente para supervisores y gerentes responsables de proyectos a mediano y largo plazo, que deseen obtener una mejor comprensión de los principios, herramientas y técnicas de gestión de proyectos. Los participantes deben tener un buen dominio del inglés, tanto escrito como hablado.

 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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