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 Duración 7 horas

Temario del curso

Introducción a la gestión de proyectos

  • Ciclo de vida del proyecto y términos clave
  • Conciencia sobre los interesados y composición del equipo

Iniciación del proyecto

  • Criterios de selección del proyecto
  • Desarrollo de la carta de proyecto
  • Movilización del equipo

Planificación del proyecto

  • Recolección de requisitos y comprensión del alcance
  • Identificación de entregables y criterios de éxito
  • Creación de una Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
  • Definición de actividades, secuencia y establecimiento de hitos
  • Definición de requerimientos de recursos
  • Creación de un plan de comunicación efectivo
  • Identificación de la ruta crítica
  • Estimación de costos y elaboración de presupuesto
  • Definición de riesgos del proyecto

Ejecución del proyecto

  • Monitoreo y control del trabajo del proyecto
  • Establecimiento de reuniones efectivas y gobernanza del proyecto
  • Gestión del plan de comunicación y distribución efectiva de la información
  • Gestión de informes del proyecto e Indicadores Clave de Desempeño (KPI)
  • Gestión de riesgos y problemas del proyecto
  • Gestión del alcance del proyecto y el proceso de control de cambios

Cierre del proyecto

  • Realización de actividades de cierre y obtención de la aprobación
  • Realización de lecciones aprendidas efectivas
  • Procedimiento de cierre administrativo

Cierre general

  • Errores comunes en los proyectos y cómo evitarlos
  • Preguntas y respuestas

Requerimientos

No se requieren conocimientos específicos para asistir a este curso.

Este curso está diseñado especialmente para supervisores y gerentes responsables de proyectos a mediano o largo plazo, que deseen comprender mejor los principios, herramientas y técnicas de la gestión de proyectos. Los participantes deben tener un dominio sólido del inglés, tanto en expresión escrita como oral.

Número de participantes


Precio por participante

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