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Temario del curso

  • Introducción a la gestión del cambio
  • Breve contexto histórico
  • Identificación de la relevancia
    • Cuándo utilizarlo y cuándo evitarlo.
  • Los 7 elementos
    • Elementos duros
      • Estrategia
      • Estructura
      • Sistemas
    • Elementos blandos
      • Estilo
      • Personal
      • Habilidades
    • Valores compartidos y visión común, y su importancia.
  • Lista de verificación a seguir
  • Casos de estudio
  • Resumen y conclusiones

Requerimientos

  • Sin requisitos previos específicos.

Público objetivo

  • Este curso es ideal para directivos, propietarios de negocios y estrategas que planean implementar el modelo McKinsey 7s en sus respectivas organizaciones.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (2)

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