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Temario del curso
Estrategias básicas de cambio
- ¿Cómo decidimos dónde se encuentra actualmente el negocio?
- Una vez tomada esa decisión, podemos comenzar a planificar el cambio, lo cual implicará:
- Planificación para atacar: desafiar a la competencia
- Planificación para defender: proteger nuestra posición actual
Los 9 principios del cambio en detalle
- Razón convincente para el cambio
- Visión y objetivos claros
- Contexto para el cambio
- Momento/Impulso
- Participación de las partes interesadas
- Alineamiento
- Incorporación del cambio
- Patrocinio eficaz
- Respuestas emocionales al cambio
Resistencia al cambio
- ¿Por qué las personas se resisten al cambio?
- ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?
Desarrollo del equipo a través de un proceso de cambio
- ¿Cuáles son los desafíos para los equipos en entornos de cambio?
- ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?
Gestión de conflictos
- ¿Qué debemos hacer cuando el cambio sale mal?
- ¿Cómo manejamos los conflictos en el proceso de cambio?
Planificación de la acción
- Creación de un Plan de Change aplicable para un área de la empresa.
14 Horas
Reseñas (1)
Estudios de casos y formación práctica para trabajar con el conocimiento adquirido
Marcin Sokolowski - Solvti
Curso - Change Management
Traducción Automática