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Temario del curso

Estrategias básicas de cambio

  • ¿Cómo decidimos dónde se encuentra actualmente el negocio?
  • Una vez tomada esa decisión, podemos comenzar a planificar el cambio, lo cual implicará:
    • Planificación para atacar: desafiar a la competencia
    • Planificación para defender: proteger nuestra posición actual

Los 9 principios del cambio en detalle

  • Razón convincente para el cambio
  • Visión y objetivos claros
  • Contexto para el cambio
  • Momento/Impulso
  • Participación de las partes interesadas
  • Alineamiento
  • Incorporación del cambio
  • Patrocinio eficaz
  • Respuestas emocionales al cambio

Resistencia al cambio

  • ¿Por qué las personas se resisten al cambio?
  • ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?

Desarrollo del equipo a través de un proceso de cambio

  • ¿Cuáles son los desafíos para los equipos en entornos de cambio?
  • ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?

Gestión de conflictos

  • ¿Qué debemos hacer cuando el cambio sale mal?
  • ¿Cómo manejamos los conflictos en el proceso de cambio?

Planificación de la acción

  • Creación de un Plan de Change aplicable para un área de la empresa.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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