Gestión de Procesos Empresariales con ProcessMaker

Activiti es un motor de flujo de trabajo de código abierto y Business Plataforma de procesos Management (BPM) para empresarios, desarrolladores y administradores de sistemas.

Bonita BPM es una suite de flujo de trabajo y gestión de procesos de negocio de código abierto compuesta por tres componentes principales: Bonita Studio, Bonita BPM Engine y Bonita Portal. Bonita se utiliza a menudo en proyectos que requieren flujos de trabajo complejos, como la cadena de suministro Management, el comercio electrónico, los recursos humanos y la gestión de contratos.

Formato del curso

• Se hace hincapié en la práctica práctica.
• Los conceptos se enseñarán a través de muestras, ejercicios y desarrollo práctico.

Audiencia del Curso:

Gerentes que deseen entender los diagramas BPMN, Consultores de Negocios, Analistas de Negocios, Ingenieros de Procesos de Negocios, Analistas de Sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y planificación de procesos de negocios utilizando una notación de modelado estandarizada y unificada.

Objetivos del Curso:

• Producir diagramas de proceso de alta calidad
• Modelar en la notación de proceso BPMN
• Capturar información de procesos existentes
• Implementar flujos de proceso optimizados para procesos intensivos en personas
• Simplificar definiciones de procesos complejos y dividirlos en piezas más manejables

Es un curso que se posiciona en medio de la administración y la Tecnología de la Información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar Procesos Empresariales Operativos. Esto generalmente involucra individuos, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso contiene tareas prácticas; los participantes serán introducidos a los temas durante las clases teóricas, y estos estarán acompañados por ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los Fundamentos del BPM
2. Estrategias de Implementación del BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobierno y estrategias empresariales
5. Modelado de un proceso con BPMN
6. Reglas de negocio
 

Audiencia:

Gerentes que desean tomar decisiones relacionadas con BPM, Business Consultores, Business Analistas, Business Ingenieros de Procesos, Analistas de Sistemas, Cualquier persona que esté involucrada en el análisis y planificación de Business Procesos.

Curso Goals:

• Cómo aumentar la productividad y la eficacia
• Cómo aumentar el cumplimiento y la gobernanza de los procesos de negocio
• Cómo hacer que un proceso de negocio sea más ágil y habilitarlo para un cambio
• Cómo aumentar la capacidad de escalar las mejores prácticas en una organización cambiante
• Cómo mejorar la comunicación, la cooperación, la coordinación entre equipos
• Cómo mejorar la visibilidad de la canalización de procesos
• Cómo hacer que los pronósticos operativos sean más precisos
• Cómo aumentar el rendimiento del proceso
• Cómo minimizar el costo de los insumos guiando a los actores del proceso a través del proceso y reducir el personal costoso y de alta calidad.
• Cómo hacer que las nuevas contrataciones sean más rápidas, haciendo nuevas contrataciones siguiendo la documentación del proceso de negocio

Audiencia:

Gerentes que quieren tomar decisiones relacionadas con BPM, Consultores de Negocios, Analistas de Negocios, Ingenieros de Procesos de Negocios, Analistas de Sistemas, Cualquiera involucrado en el análisis y planificación de Procesos de Negocios.

Este entrenamiento en BPM le enseñará cómo automatizar y gestionar una amplia gama de flujos de trabajo empresariales. Examinaremos los pasos de automatización dentro de un proceso típico, donde los elementos de trabajo se pasan de un participante a otro para su acción, según un conjunto de reglas de negocio. Obtendrá orientación práctica sobre las mejores prácticas de monitoreo automatizado y consejos y trucos para una gobernanza eficiente.

Al finalizar el curso, usted podrá:

• Entender los términos y conceptos clave en BPM
• Utilizar las principales metodologías y técnicas para implementar BPM
• Definir las diversas tecnologías que respaldan el BPM
• Aprender a distinguir entre los requisitos de procesos y reglas
• Mapear casos de negocio escritos en áreas de proceso y conjuntos de reglas
• Entender las variaciones en las estrategias entre enfoques centrados en reglas y enfoques centrados en procesos
• Desarrollar inteligencia empresarial a partir de la descripción del proceso y los conjuntos de reglas

Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de los procesos de modelado en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama apropiado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el entrenador.

Este curso se enfoca en entender los diagramas de BPMN pero también cubre parte básica de la parte de ejecución de BPMN.

Este curso ha sido creado para analistas de negocio que quieran utilizar BPMN 2.0 de forma extensiva en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.

Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama adecuado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el capacitador.

Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN, sino que se centra en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Audiencia:

Los delegados que tengan interés en el Modelado de Procesos se beneficiarán de asistir a este curso de capacitación en notación de modelado de procesos de negocio, que incluye:

• Business y Analistas de Procesos
• Diseñadores e Implementadores de Procesos
• Directores de Proyectos y Programas
• Cualquier persona involucrada en el cambio y la transformación empresarial.

La minería de procesos, o Automated Business Process Discovery (ABPD), es una técnica que aplica algoritmos a los registros de eventos con el fin de analizar los procesos de negocio. La minería de procesos va más allá del almacenamiento y análisis de datos; Une los datos con los procesos y proporciona información sobre las tendencias y los patrones que afectan a la eficiencia de los procesos. 

Formato del curso

• El curso comienza con una descripción general de las técnicas más utilizadas para la minería de procesos. Analizamos los diversos algoritmos y herramientas de descubrimiento de procesos utilizados para descubrir y modelar procesos basados en datos de eventos sin procesar. Se examinan estudios de casos de la vida real y se analizan conjuntos de datos utilizando el marco de código abierto ProM.