Liderazgo de equipos neurodiversos
El curso "Liderazgo de equipos neurodiversos" prepara a gerentes, socios comerciales de Recursos Humanos y líderes para dirigir de manera consciente, empática y efectiva a equipos con diferencias cognitivas naturales. Los participantes aprenderán cómo crear un entorno laboral que fomente la seguridad psicológica y cómo diseñar procesos, comunicación y cultura laboral que apoyen a todos los empleados, incluyendo a aquellos que suelen ocultar su neurodivergencia.
Al finalizar este curso, los participantes podrán:
- Comprender qué es la neurodiversidad y los beneficios que aporta a la organización,
- Aprender herramientas y prácticas para dirigir de manera consciente y flexible equipos con diversas necesidades cognitivas,
- Aprender cómo construir un entorno laboral que fomente la seguridad psicológica y la divulgación de necesidades individuales,
- Desarrollar sus propias estrategias como líderes, tanto a nivel sistémico como individual.
Formato del curso
- Conferencia interactiva y discusión.
- Muchas actividades y práctica.
Opciones de personalización del curso
- Para solicitar una formación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar los detalles.
Temario del curso
- Introducción a la neurodiversidad
- Beneficios y riesgos empresariales de pasar por alto la neurodiversidad
- Organización – cómo una empresa puede apoyar a los líderes neurodiversos
- Perspectiva del líder – competencias individuales
- Caso práctico
- Herramientas prácticas de liderazgo
Requerimientos
Ninguno.
Público objetivo
- Líderes de equipos, gerentes, socios comerciales de Recursos Humanos, gerentes de proyectos y mentores.
Los cursos públicos requieren más de 5 participantes.
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Reseñas (2)
entrenamiento y retroalimentación
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Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Fomentar la interacción entre las personas.
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Liderazgo 101
7 HorasEsta capacitación en vivo con instructores en Peru (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes o futuros líderes que desean comprender los conceptos fundamentales y las prácticas del liderazgo eficaz.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender qué es el liderazgo y en qué se diferencia de la gestión.
- Identificar y desarrollar competencias y estilos clave de liderazgo.
- Establecer metas significativas y comunicarlas eficazmente.
- Generar confianza e influir en otros mediante una comunicación efectiva.
Reclutamiento Internacional
16 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y conectar con candidatos internacionales.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Comprender las diferencias culturales.
- Comprender los aspectos legales y regulatorios.
- Aplicar la marca del empleador global.
- Tener acceso a talento global y canales de reclutamiento.
Captación de Talento
16 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer e involucrarse con el mejor talento internacional.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Realizar una Proactive Sourcing vs un Reclutamiento Reactivo.
- Utilizar LinkedIn Standard frente a LinkedIn Recruiter.
- Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
- Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los responsables de contratación.
Desarrollo del Liderazgo
8 HorasEsta formación en vivo con instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes destacados de la actualidad; o empresas que deseen capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los líderes más relevantes.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Evaluar su Estilo de Liderazgo
- Explorar el Prototipo del Liderazgo Moderno
- Examinar las Responsabilidades de un Líder
- Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
- Servir como Modelo a Seguir
Publicación de Puestos
8 HorasEsta formación en vivo dirigida por un instructor en Peru (en línea o presencial) está orientada a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Pasar de una Llamada de Briefing a una Reunión de Alineamiento Estratégico (SAM)
- Disecribir descripciones de puestos modernas y atractivas
- Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP (Propuesta de Valor del Empleado)
- Publicar anuncios de empleo individuales o múltiples
- Recibir una lista detallada personalizada de candidatos potenciales
Liderazgo Personal Avanzado
14 HorasEsta formación presencial impartida por un instructor en Peru (en línea o in situ) va dirigida a ejecutivos y profesionales senior que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las Evaluaciones de Liderazgo Korn Ferry y desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Al finalizar este programa, los participantes podrán:
- Analizar el contexto organizacional y su influencia en la efectividad del liderazgo.
- Evaluar la gama de estilos de liderazgo que se están utilizando y su impacto.
- Evaluar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso, la dinámica y el rendimiento del equipo.
- Aplicar la retroalimentación obtenida de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de crecimiento.
- Utilizar un modelo causal para explorar los comportamientos de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
- Desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Comunicación e Influencia - Para Gerentes y Líderes de Equipo
14 HorasPúblico Objetivo
Personal que debe estar completamente consciente de las problemáticas relacionadas con la Comunicación e Influencia:
- Sus colegas
- Sus superiores
- Sus clientes y partes interesadas, tanto internos como externos
Formato del curso
El curso será una combinación altamente interactiva de:
- Discusiones guiadas por facilitadores
- Presentaciones con diapositivas
- Ejercicios y estudios de caso
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
- Entender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
- Gestionar a sus clientes y partes interesadas, tanto internos como externos
- Explicar cómo manejar las situaciones difíciles que puedan encontrar en la oficina
Conversaciones valientes para líderes
7 HorasEsta formación en vivo y con instructor se ofrece en Ottawa, pero también puede impartirse en otras ubicaciones; está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Estructurar conversaciones de alto impacto
- Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
- Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
- Liderar con claridad bajo presión
Liderazgo innovador mediante el pensamiento de diseño
14 HorasEsta formación en vivo con un instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de recursos humanos con nivel principiante que deseen aprender y aplicar metodologías de pensamiento de diseño para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas e involucrar eficazmente a los equipos.
A lo largo de esta capacitación, los participantes podrán:
- Dotar a los participantes de herramientas y metodologías que fomenten la innovación y el compromiso del equipo.
- Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, generación de ideas y prototipado para resolver desafíos complejos.
- Aplicar principios de pensamiento de diseño a situaciones de liderazgo y recursos humanos.
- Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.
DZM – delegar de tareas y motivación de los empleados
14 HorasLa delegación de tareas y la motivación de los empleados son habilidades clave para gestionar eficazmente un equipo. Consiste en comprender las competencias de los empleados, definir claramente las expectativas mientras se confía y delega la responsabilidad. Compruebe regularmente el progreso y ofrezca retroalimentación constructiva para poder motivar a los empleados: Reconozca los logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos de los empleados refuerza su motivación para seguir trabajando. Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les da la sensación de tener un papel importante en la empresa. Una cultura organizativa que promueve el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados a ser más productivos. Actúe de acuerdo con los valores y las expectativas que establece para sus empleados, para inspirarlos a actuar. Una eficaz delegación de tareas y motivación de los empleados requiere flexibilidad, empatía y una continua adaptación a las necesidades del equipo. El apoyo a los empleados, la comprensión de su motivación y el desarrollo de habilidades son elementos clave para el éxito en este ámbito.
El Eneagrama para el Liderazgo de Excelencia Organizacional (OE)
7 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Eneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica del equipo y promover el éxito organizacional.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Obtener una base sólida en el sistema del Eneagrama, incluidos los nueve tipos de personalidad, las alas, los niveles de desarrollo y los centros de inteligencia.
- Utilizar el Eneagrama para explorar e identificar su tipo de personalidad, incluyendo fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
- Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno de trabajo colaborativo.
- Alinear las metas del equipo y de la organización, gestionar el cambio de manera efectiva y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.
Feedforward: Un nuevo enfoque para la comunicación en el liderazgo
7 HorasEsta capacitación en vivo impartida por un instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gerentes de nivel principiante a intermedio que deseen adoptar técnicas de feedforward para mejorar la participación del equipo, el proceso de coaching y las conversaciones sobre desempeño.
Gobierno de Datos, Liderazgo Estratégico y Tecnologías Avanzadas para Alta Dirección
32 HorasAl finalizar esta formación, los participantes podrán:
Tomar decisiones estratégicas basadas en datos con criterios sólidos de gobierno y calidad.
Diseñar e impulsar una estrategia de datos alineada al negocio.
Evaluar oportunidades reales de Inteligencia Artificial y analítica avanzada.
Liderar culturalmente la transformación digital en sus unidades.
Liderazgo para la Productividad: Gestión de Equipos de Instalaciones Eléctricas
7 HorasEste curso de liderazgo para impulsar la productividad en equipos de instalación eléctrica es un programa práctico de un día centrado en el desarrollo de habilidades de liderazgo adaptadas a entornos técnicos en campo, mejorando el rendimiento del equipo y alineando las prácticas diarias con los objetivos organizacionales.
Esta capacitación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a supervisores y líderes de nivel intermedio que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo situacional, comunicación y gestión de la productividad para equipos de instalación eléctrica.
Al completar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Aplicar técnicas de liderazgo situacional para adaptar el estilo de supervisión a las necesidades del equipo y de la tarea.
- Comunicarse con claridad y asertividad para reducir malentendidos y retrabajos.
- Tomar decisiones oportunas y responsables que prioricen la seguridad y la productividad.
- Implementar estrategias de motivación y retroalimentación que incrementen el compromiso y los resultados.
Formato del Curso
- Conferencia interactiva y discusión centrada en el sitio de trabajo.
- Ejercicios prácticos y simulaciones con escenarios reales.
- Planificación de acciones para aplicación inmediata en el trabajo.
Opciones de Personalización del Curso
- Para solicitar una versión personalizada alineada con los sistemas, la misión o el flujo de trabajo en sitio de su empresa, contáctenos para coordinar.
Desarrollo de liderazgo para ingenieros
14 HorasEsta formación en vivo con instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a líderes de ingeniería e ingenieros que deseen analizar, gestionar y desarrollar sus habilidades de liderazgo.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán aprovechar sus fortalezas, aplicar valores, gestionar el estrés, resolver problemas y elaborar un plan de desarrollo para ser líderes eficaces en el ámbito de la ingeniería.