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Temario del curso

  • Introducción a la neurodiversidad
  • Beneficios y riesgos empresariales de pasar por alto la neurodiversidad
  • Organización – cómo una empresa puede apoyar a los líderes neurodiversos
  • Perspectiva del líder – competencias individuales
  • Caso práctico
  • Herramientas prácticas de liderazgo

Requerimientos

Ninguno.

Público objetivo

  • Líderes de equipos, gerentes, socios comerciales de Recursos Humanos, gerentes de proyectos y mentores.
 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (2)

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