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Temario del curso

Módulo 1: Introducción y teoría de la IA

  • El enfoque basado en modelos: La IA como un problema de ingeniería.
  • Desmitificar la "estrella en la máquina": Qué es la IA y qué no lo es.
  • La evolución tecnológica: De BERT a los Transformers.
  • Dominios generativos: Análisis, creatividad, investigación, imagen, música y video.
  • Gobernanza de datos: Pilares, auditorías y tendencias de investigación (multimodalidad, agentes, RAG, LLM vs. SLM).
  • El lado oscuro: Ética, propiedad intelectual, sesgos, alucinaciones e ingeniería social.
  • Evaluación de riesgos: Envenenamiento de datos, Nepenthes y el riesgo de "empobrecer" el talento humano.
  • Taxonomía de modelos: Fundacionales vs. específicos para tareas; cerrados vs. de peso abierto.

Módulo 2: Panorama actual y conjunto de herramientas

  • La arena de los modelos de lenguaje: Comparación de rendimiento y puntos de referencia.
  • Criterios profesionales de compra: Costo, latencia, privacidad y bloqueo al proveedor.
  • Visión general de los grandes modelos: OpenAI ChatGPT, Perplexity, Gemini y Grok.
  • Modelos nicho y pequeños: Manus, SpecKit.
  • Generación gráfica: Perchance
  • Restricciones técnicas: Rotación del contexto vs. costo de tokens.

Módulo 3: Interacción - Ingeniería de prompts y contexto

  • El marco de verificación: Completitud, consistencia y verificabilidad.
  • La estrategia RAG: Cuándo usar la Generación Aumentada por Recuperación frente al ajuste fino.
  • ROI de la IA: Costos de mantenimiento vs. ganancias de productividad.
  • Técnicas avanzadas: Más de 20 métodos de prompts y RAG con ejemplos del mundo real.
  • Fronteras experimentales: Triangulación, visión general del mapa y terreno, y generación basada en modelos.

Módulo 4: IA en la gestión de proyectos ágiles

  • El piloto supercomputador: La IA como motor de automatización.
  • Toma de decisiones: Responsabilidad humana vs. asistencia de la IA.
  • AIOps y GitOps: Integración de la IA en el flujo de trabajo operativo.
  • Cadenas de herramientas y tuberías: Creación de un entorno sin interrupciones impulsado por IA.
  • Artefactos ágiles: Backlog, hoja de ruta e ingeniería de requisitos.
  • Gestión precisa: Planificación de capacidad y estimación (precisión vs. exactitud).
  • Propiedad del producto: Ideación, análisis de características y riesgos del codificado por intuición (vibe-coding).
  • Riesgos y escenarios: Planificación para los "y si" y gestión automatizada de riesgos.
  • Refinamiento: Descripción y refinamiento de casos de uso e historias de usuario.

 

Requerimientos

  • Comprensión básica del Manifiesto Ágil y el marco de Scrum.
  • Experiencia en gestión de proyectos, propiedad de productos o liderazgo de equipos.
  • No se requiere experiencia previa en programación o ingeniería de IA, aunque se recomienda una familiaridad general con las herramientas digitales.

Público objetivo

  • Gerentes de proyectos ágiles y Scrum Masters.
  • Propietarios de producto y gerentes de producto.
  • Líderes de equipos de TI y gerentes de entrega.
  • Analistas de negocios que trabajan en entornos ágiles.
  • Gerentes de operaciones interesados en AIOps.

 

 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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