Contacta con nosotros

Temario del curso

Introducción y objetivos del taller

  • Bienvenida, agenda y resultados esperados del taller.
  • Alineación de las habilidades de cierre con los objetivos y valores de ventas de la empresa.
  • Evaluación inicial personal y definición de metas para el día.

Comprensión de la psicología del comprador

  • Motivaciones del comprador, disparadores de decisión y percepción de riesgo.
  • Identificación de los impulsores de decisión económicos, técnicos y personales.
  • Mapeo de las etapas del comprador con las tácticas de cierre adecuadas.

Estructuración del cierre: un proceso repetible

  • Marcos para cierros consistentes y basados en etapas.
  • Creación de listas de verificación y señales de preparación para cerrar.
  • Adaptación del proceso a ciclos de venta cortos y largos.

Preguntas efectivas y escucha activa

  • Preguntas de cierre de alto impacto y su momento óptimo de uso.
  • Técnicas de escucha activa para detectar objeciones ocultas.
  • Transformar las respuestas en compromisos claros sobre los siguientes pasos.

Manejo de objeciones y tácticas de negociación

  • Clasificación de las objeciones y patrones de respuesta personalizados.
  • Principios de negociación que preservan el margen y las relaciones.
  • Simulación: convertir objeciones en oportunidades para cerrar la venta.

Guiones de cierre, cierros parciales y lenguaje recomendado

  • Guiones de cierre probados y plantillas personalizables.
  • Uso de cierros parciales para evaluar la disposición y obtener microcompromisos.
  • Palabras y frases que aumentan el sentido de urgencia sin ejercer presión.

Conversaciones sobre precio y valor

  • Enmarcar el precio como valor y retorno de inversión para diferentes perfiles de comprador.
  • Estrategias de anclaje, empaquetado y concesiones.
  • Escenarios prácticos: presentación del valor y respuesta a la resistencia al precio.

Seguimiento, compromisos y actividades posteriores al cierre

  • Diseño de ritmos de seguimiento que mantengan el impulso.
  • Obtención de compromisos explícitos y los siguientes pasos por escrito.
  • Mejores prácticas para la entrega a los equipos de incorporación o ejecución.

Sesiones prácticas de simulación y retroalimentación entre pares

  • Simulaciones en parejas que cubran arquetipos comunes de vendedores y compradores.
  • Retroalimentación estructurada entre compañeros basada en conductas observadas.
  • Ciclos de refinamiento y demostraciones guiadas por el facilitador.

Planificación de acciones y medición

  • Creación de un plan de acción personalizado para los siguientes 30 días enfocado en el cierre.
  • Selección de métricas sencillas para registrar las mejoras en el cierre.
  • Preparación del entregable para el gerente, con el fin de reforzar y brindar acompañamiento.

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica del proceso de ventas y del recorrido del cliente.
  • Experiencia en la interacción con prospectos o clientes.
  • Disposición para practicar simulaciones y recibir retroalimentación de los compañeros.

Público objetivo

  • Representantes de ventas y ejecutivos de cuentas.
  • Equipos de ventas presenciales y ventas internas.
  • Gerentes de ventas y líderes de equipo responsables del rendimiento en el cierre.
 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (1)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas