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Temario del curso
Introducción y objetivos del taller
- Bienvenida, agenda y resultados esperados del taller.
- Alineación de las habilidades de cierre con los objetivos y valores de ventas de la empresa.
- Evaluación inicial personal y definición de metas para el día.
Comprensión de la psicología del comprador
- Motivaciones del comprador, disparadores de decisión y percepción de riesgo.
- Identificación de los impulsores de decisión económicos, técnicos y personales.
- Mapeo de las etapas del comprador con las tácticas de cierre adecuadas.
Estructuración del cierre: un proceso repetible
- Marcos para cierros consistentes y basados en etapas.
- Creación de listas de verificación y señales de preparación para cerrar.
- Adaptación del proceso a ciclos de venta cortos y largos.
Preguntas efectivas y escucha activa
- Preguntas de cierre de alto impacto y su momento óptimo de uso.
- Técnicas de escucha activa para detectar objeciones ocultas.
- Transformar las respuestas en compromisos claros sobre los siguientes pasos.
Manejo de objeciones y tácticas de negociación
- Clasificación de las objeciones y patrones de respuesta personalizados.
- Principios de negociación que preservan el margen y las relaciones.
- Simulación: convertir objeciones en oportunidades para cerrar la venta.
Guiones de cierre, cierros parciales y lenguaje recomendado
- Guiones de cierre probados y plantillas personalizables.
- Uso de cierros parciales para evaluar la disposición y obtener microcompromisos.
- Palabras y frases que aumentan el sentido de urgencia sin ejercer presión.
Conversaciones sobre precio y valor
- Enmarcar el precio como valor y retorno de inversión para diferentes perfiles de comprador.
- Estrategias de anclaje, empaquetado y concesiones.
- Escenarios prácticos: presentación del valor y respuesta a la resistencia al precio.
Seguimiento, compromisos y actividades posteriores al cierre
- Diseño de ritmos de seguimiento que mantengan el impulso.
- Obtención de compromisos explícitos y los siguientes pasos por escrito.
- Mejores prácticas para la entrega a los equipos de incorporación o ejecución.
Sesiones prácticas de simulación y retroalimentación entre pares
- Simulaciones en parejas que cubran arquetipos comunes de vendedores y compradores.
- Retroalimentación estructurada entre compañeros basada en conductas observadas.
- Ciclos de refinamiento y demostraciones guiadas por el facilitador.
Planificación de acciones y medición
- Creación de un plan de acción personalizado para los siguientes 30 días enfocado en el cierre.
- Selección de métricas sencillas para registrar las mejoras en el cierre.
- Preparación del entregable para el gerente, con el fin de reforzar y brindar acompañamiento.
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión básica del proceso de ventas y del recorrido del cliente.
- Experiencia en la interacción con prospectos o clientes.
- Disposición para practicar simulaciones y recibir retroalimentación de los compañeros.
Público objetivo
- Representantes de ventas y ejecutivos de cuentas.
- Equipos de ventas presenciales y ventas internas.
- Gerentes de ventas y líderes de equipo responsables del rendimiento en el cierre.
7 Horas
Testimonios (1)
Todo la verdad es que estuvo muy completo