Gestión Ágil de Productos - Marketing de Crecimiento

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán cómo cooperar con el Equipo, el Propietario del Producto, el Scrum Master y el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Peru (en línea o presencial) está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que desean comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda los conceptos fundamentales de las pruebas, en el contexto del desarrollo Ágil (Scrum), y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto Ágil.

También es adecuado para quienes pretenden seguir la prueba de software como una carrera específica, y constituye un requisito previo adecuado para el curso Certificación iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software es una herramienta poderosa para la Gestión de Proyectos, y las personas tienden a centrarse más en la herramienta que en el método en sí.

Este entrenamiento en vivo e impartido por un instructor introduce a los participantes al poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para cumplir con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto o proyecto. El equipo aprenderá a utilizar adecuadamente estas herramientas para ser más eficiente al gestionar Requisitos del Usuario, Pruebas, Comunicación, centralizados en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo (workflows), tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación de Jira/Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar las incidencias de manera efectiva
• Construir la pantalla necesaria para manejar los tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, y entender su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas, así como análisis
• Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la gerencia

Lean es una metodología enfocada en maximizar el valor mientras se minimiza el desperdicio en los procesos.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio en gestión bancaria y de procesos que desean aplicar herramientas Lean y Ágiles para mejorar la eficiencia en la gestión de requisitos, proyectos y procesos operativos.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los principios Lean en el contexto de los procesos bancarios.
• Utilizar herramientas Lean para optimizar la recopilación de requisitos y la ejecución de proyectos.
• Implementar y gestionar tableros Kanban para una gestión efectiva del flujo de trabajo.
• Identificar y eliminar el desperdicio en procesos bancarios y orientados al servicio.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• 大量的练习和实操。
• Aplicación práctica de herramientas Lean y Ágiles en escenarios basados en casos.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinar.

Esta formación en vivo con instrucción presencial en Peru (en línea o in situ) está dirigida a Ingenieros de Trenes de Lanzamiento (RTE) de nivel avanzado que desean profundizar su comprensión de su rol y mejorar sus habilidades.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el rol y las responsabilidades de un Ingeniero de Trenes de Lanzamiento de SAFe (RTE).
• Aprender cómo facilitar los Trenes de Lanzamiento Ágiles (ART) y impulsar la entrega continua.
• Desarrollar habilidades para planificar y ejecutar eventos del Incremento de Programa (PI).
• Adquirir experiencia en la gestión de riesgos, dependencias e impedimentos.
• Obtener técnicas para fomentar la mejora constante y la transformación ágil.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar eficazmente en un entorno ágil aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como equipos ágiles, crear y gestionar sus backlogs, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también enfatiza la comprensión del rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando eventos a nivel de equipo y a nivel de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practicante de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y ágiles en toda la organización.
• Entender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.