Capacitación en línea de BPMS en Peru

Es un curso que se posiciona en medio de la administración y la Tecnología de la Información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar Procesos Empresariales Operativos. Esto generalmente involucra individuos, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso contiene tareas prácticas; los participantes serán introducidos a los temas durante las clases teóricas, y estos estarán acompañados por ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los Fundamentos del BPM
2. Estrategias de Implementación del BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobierno y estrategias empresariales
5. Modelado de un proceso con BPMN
6. Reglas de negocio
 

Audiencia:

Gerentes que desean tomar decisiones relacionadas con BPM, Business Consultores, Business Analistas, Business Ingenieros de Procesos, Analistas de Sistemas, Cualquier persona que esté involucrada en el análisis y planificación de Business Procesos.

Curso Goals:

• Cómo aumentar la productividad y la eficacia
• Cómo aumentar el cumplimiento y la gobernanza de los procesos de negocio
• Cómo hacer que un proceso de negocio sea más ágil y habilitarlo para un cambio
• Cómo aumentar la capacidad de escalar las mejores prácticas en una organización cambiante
• Cómo mejorar la comunicación, la cooperación, la coordinación entre equipos
• Cómo mejorar la visibilidad de la canalización de procesos
• Cómo hacer que los pronósticos operativos sean más precisos
• Cómo aumentar el rendimiento del proceso
• Cómo minimizar el costo de los insumos guiando a los actores del proceso a través del proceso y reducir el personal costoso y de alta calidad.
• Cómo hacer que las nuevas contrataciones sean más rápidas, haciendo nuevas contrataciones siguiendo la documentación del proceso de negocio

Este entrenamiento en BPM le enseñará cómo automatizar y gestionar una amplia gama de flujos de trabajo empresariales. Examinaremos los pasos de automatización dentro de un proceso típico, donde los elementos de trabajo se pasan de un participante a otro para su acción, según un conjunto de reglas de negocio. Obtendrá orientación práctica sobre las mejores prácticas de monitoreo automatizado y consejos y trucos para una gobernanza eficiente.

Al finalizar el curso, usted podrá:

• Entender los términos y conceptos clave en BPM
• Utilizar las principales metodologías y técnicas para implementar BPM
• Definir las diversas tecnologías que respaldan el BPM
• Aprender a distinguir entre los requisitos de procesos y reglas
• Mapear casos de negocio escritos en áreas de proceso y conjuntos de reglas
• Entender las variaciones en las estrategias entre enfoques centrados en reglas y enfoques centrados en procesos
• Desarrollar inteligencia empresarial a partir de la descripción del proceso y los conjuntos de reglas

Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de los procesos de modelado en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama apropiado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el entrenador.

Este curso se enfoca en entender los diagramas de BPMN pero también cubre parte básica de la parte de ejecución de BPMN.

Audiencia:

Los delegados que tengan interés en el Modelado de Procesos se beneficiarán de asistir a este curso de capacitación en notación de modelado de procesos de negocio, que incluye:

• Business y Analistas de Procesos
• Diseñadores e Implementadores de Procesos
• Directores de Proyectos y Programas
• Cualquier persona involucrada en el cambio y la transformación empresarial.

Bonita BPM es una suite de flujo de trabajo y gestión de procesos de negocio de código abierto compuesta por tres componentes principales: Bonita Studio, Bonita BPM Engine y Bonita Portal. Bonita se utiliza a menudo en proyectos que requieren flujos de trabajo complejos, como la cadena de suministro Management, el comercio electrónico, los recursos humanos y la gestión de contratos.

Formato del curso

• Se hace hincapié en la práctica práctica.
• Los conceptos se enseñarán a través de muestras, ejercicios y desarrollo práctico.

Este curso se crea para las personas que serán responsables de ejecutar el proceso con la Actividad.

Activiti es un motor de flujo de trabajo de código abierto y Business Plataforma de procesos Management (BPM) para empresarios, desarrolladores y administradores de sistemas.

ProcessMaker es una aplicación de software de código abierto BPM. Es una herramienta ligera, totalmente basada en la web escrita en PHP, que puede competir con soluciones empresariales costosas.

Este curso le presenta cómo implementar la gestión de procesos utilizando ProcessMaker, centrándose en cómo crear una definición de proceso, definir roles, grupos y usuarios, e iniciar un proceso desde una aplicación externa.

Este curso de formación tiene como objetivo ayudar a los analistas de negocio a aprender a modelizar eficientemente sus procesos de negocio utilizando BPMN, así como los recursos que manejan sus actividades. Conducido por un marco ágil empresarial, los analistas de negocio aprenden durante este curso cómo utilizar las notaciones de BPMN apropiadas y las extensiones de negocio de UML para hacer frente a sus "requisitos de negocio" y dirigir coherentemente las actividades subyacentes de diseño.