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 Duración 14 horas

Temario del curso

Comprensión de Maximo Assignment Manager

  • Propósito y capacidades de Assignment Manager
  • Flujos de trabajo basados en roles para despacho y supervisión
  • Navegación y elementos clave de la interfaz

Gestión de la Disponibilidad de Mano de Obra

  • Definición de registros de mano de obra y calificaciones
  • Seguimiento de disponibilidad e inasistencias
  • Comprensión de vistas de utilización de mano de obra

Configuración de Oficios, Cuadrillas y Turnos

  • Configuración de oficios y niveles de habilidad
  • Configuración de cuadrillas y composición de la cuadrilla
  • Gestión de calendarios de turnos y períodos de trabajo

Asignación de Trabajo desde GS y Scheduler

  • Vista general de las herramientas de Programación Gráfica (GS) y Scheduler
  • Selección de órdenes de trabajo para asignación
  • Sincronización de cambios entre aplicaciones de programación

Ejecución Diaria de Programaciones Planificadas

  • Despacho de órdenes de trabajo a técnicos
  • Monitoreo del progreso de las tareas y cambios de estado
  • Actualización de asignaciones durante las operaciones diarias

Bloqueo de Trabajo, Reasignaciones y Gestión de Excepciones

  • Identificación y resolución de conflictos de trabajo
  • Reasignación de tareas según cambios en los recursos
  • Gestión de interrupciones o retrasos inesperados

Escenarios Prácticos de Una Jornada en Sitio

  • Simulación de un ciclo de despacho del mundo real
  • Equilibramiento de la carga de trabajo entre mano de obra y cuadrillas
  • Respuesta a prioridades operativas emergentes

Ejercicios Prácticos con Órdenes de Trabajo de Muestra BART

  • Trabajo con conjuntos de datos BART importados
  • Aplicación de flujos de trabajo de asignación de principio a fin
  • Realización de solución de problemas basada en escenarios

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Conocimiento de las operaciones de mantenimiento
  • Experiencia en procesos de gestión de trabajo
  • Familiaridad con los conceptos de programación

Público Objetivo

  • Foremen (jefes de equipo)
  • Supervisores
  • Personal de despacho

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (1)

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