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Temario del curso

Módulo 1: Estándares de Arquitectura que Escalan

Objetivo: Acordar un conjunto simple y compartido de estándares de arquitectura a los que los Principales puedan referirse en sus decisiones diarias.

Tópicos

  • Principios de arquitectura: qué estandarizar frente a qué deciden los equipos
  • Fundamentos de la descomposición: definir límites y propiedad
  • Fundamentos de la integración: contratos de API, versionado, compatibilidad
  • Vista general de mensajería: Kafka vs RabbitMQ, qué estandarizar
  • Vista general de datos: pensamiento sobre propiedad y fuente de verdad (Mongo + SQL Server)
  • Antipatrones arquitectónicos comunes en sistemas de alto escalado
  • Documentación ligera de decisiones (concepto de ADR/RFC)

Módulo 2: Arquitectura de Código en Soluciones .NET a Gran Escala

Objetivo: Alinear orientaciones prácticas para las decisiones de arquitectura de código dentro de soluciones grandes.

Tópicos

  • Estructuración de soluciones .NET grandes: módulos, capas y límites
  • Dirección de dependencias y cómo mantener la arquitectura visible en el código
  • Bibliotecas compartidas: cuándo ayudan vs. cuándo crean acoplamiento
  • Límites de integración en el código: patrones de separación de responsabilidades
  • "Lentes de revisión" de la arquitectura de código: qué buscar rápidamente
  • Gestión de excepciones sin romper la consistencia

Módulo 3: Revisiones de Diseño que Impulsan Decisiones

Objetivo: Establecer un enfoque consistente de revisión de diseño que genere decisiones y comprensión compartida.

Tópicos

  • Qué hace fuerte una revisión de diseño a nivel Principal
  • Flujo de revisión: qué se revisa y cuándo
  • Criterios de revisión: los pocos aspectos que más importan
  • Facilitación: mantener las discusiones senior enfocadas y productivas
  • Cierre de decisiones: cómo finalizar debates y avanzar
  • Registro de resultados: decisiones y acciones de seguimiento
  • Ejercicio de revisión utilizando un estudio de caso breve (nivel de sistema)

Módulo 4: Influencia sin Autoridad para Principales

Objetivo: Fortalecer los hábitos de mentoría, retroalimentación y alineación con los colaboradores individuales.

Tópicos

  • Mentoría vs. Dirección: coachear sin asumir la propiedad
  • Proporcionar retroalimentación técnica de alto nivel (clara y basada en estándares)
  • Fomentar la alineación entre colaboradores individuales: técnicas prácticas
  • Gestionar desacuerdos y resistencia de manera constructiva
  • Patrones simples de conversación y guiones que los Principales pueden reutilizar


Requerimientos

Los participantes aportan 2–3 ejemplos anonimizados de debates recurrentes (elecciones de descomposición del sistema, enfoque de integración, reglas de estructura de código). También pueden compartirse, de manera opcional, los estándares internos existentes.

 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (3)

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