Proyecto de consultoría jBPM para una importante empresa internacional de telecomunicaciones y medios
Requisito: Análisis de la arquitectura de alto nivel. Apoyo en la migración de procesos críticos del negocio a una nueva plataforma. Soporte para el uso de jBPM en la automatización de decisiones.
Entregables: Orientación sobre los aspectos técnicos del proyecto. Investigación e implementación de soluciones. Diseño y impartición de varias sesiones de formación personalizadas que permitan a los ingenieros desarrollar con independencia futuros complejos para jBPM.
Resultados: Un proyecto de consultoría complejo a largo plazo en el que NobleProg estuvo integrado en el equipo del cliente. La migración de los procesos críticos del negocio a la nueva plataforma fue exitosa, y posteriormente se llevó a cabo trabajo continuo para apoyar al equipo empresarial en su transición hacia un modelo de autonomía operativa. La formación impartida ha sido muy bien recibida y ha permitido que numerosos empleados asumieran nuevos roles de soporte para los sistemas en la nueva plataforma.
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