Programa del Curso

Programa

Módulo 1: Introducción

  • ¿Qué es BPM?
  • Conceptos y definiciones.
  • Ejemplos de proyectos.

Módulo 2: BPM, la visión del proceso

  • Tipos de procesos: comercial, estratégico, operacional, aplicación.
  • Establecimiento de un repositorio de procesos.
  • Clasificación del proceso: grado de repetición, automatización,
  • estructuración.
  • ROI: beneficios tangibles e intangibles.

Taller: análisis de una existente y presentación de una posible referencia de proceso bajo MEGA ™
HOPEX.

Módulo 3: Orquestaciones de procesos

  • El principio de modelado: modelos e instancias de proceso.
  • Los patrones de flujo de control.
  • BPMN, el lenguaje de modelado estándar: primeros elementos.
  • Pase de la visión de un tomador de decisiones empresariales a un modelo BPMN: Signavio ™
  • Modelo rápido.

Módulo 4: BPMN (Modelo de Proceso Comercial y Notación) 2.0

  • Tareas y subprocesos.
  • Eventos: inicio, intermedio, finalización.
  • Puertas de enlace: datos, eventos, complejos.
  • Presentamos BPMN 2.0 en Signavio ™ Process Manager.

Taller: modelado de un proceso en BPMN 2.0 en Signavio ™ Process Manager.
El taller puede enfocarse en los procesos proporcionados en los procesos de capacitación o bajo demanda
aprendices.

Módulo 5: DMN (Modelo de decisión y notación) 1.0

  • Interés de las reglas comerciales.
  • El estándar DMN para el modelado de reglas de negocios.
  • Presentamos DMN 1.0 en Signavio ™ Process Manager.

Taller: continuar modelando el proceso anterior con la adición de una regla de negocios bajo
DMN 1.0 en Signavio ™ Process Manager.

Módulo 6: Arquitecturas BPM

  • SOA (Arquitectura Orientada a Servicios).
  • BPM y SOA.
  • Servicios web.
  • BPEL (Lenguaje de ejecución de procesos empresariales).

Taller: reflexión sobre la integración de procesos con la infraestructura de TI.

Módulo 7: los procesos se convierten en aplicaciones

  • Escribir y ejecutar un proceso en Oracle BPMS.

Taller: modelado y ejecución de un proceso en Oracle BPMS.

Módulo 8: BAM (Monitoreo de la actividad comercial)

  • Seguimiento de la ejecución de un proceso con un BAM.
  • Métricas y KPIs
  • Métricas con Bizagi Xpress.

Módulo 9: Metodología de un proyecto BPM

  • Primer proyecto BPM.
  • Especificidades de un proyecto BPM.
  • 10 claves para el éxito de un proyecto BPM.

Taller: aplicación de la metodología a la problemática vista en el curso.

Requerimientos

No hay requisitos específicos necesarios para esperar esta carrera.
 

  21 horas
 

Número de participantes


Comienza

Termina


Las fechas están sujetas a disponibilidad y tienen lugar entre 09:30 y 16:30.

Precio por participante

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