Programa del Curso

Introducción a las normas

  •  BPMN, DMN – ¿qué abordan estas normas?
  •  ¿Cuándo se debe utilizar BPMN?
  •  ¿Cuándo se debe utilizar DMN?

BPMN (Business Modelo de proceso y notación)

Ejemplos de símbolos básicos BPMN

  •  Actividades
  •  Pasarelas
  •  Eventos
  •  Flujo de secuencia
  •  Mensajes
  •  Artefactos

Orquestaciones y Collaborations

  •  Piscinas, Participantes
  •  Pasillos

Flujo de mensajes

  •  Cómo modelar mensajes

Procesos y actividades

  •  Actividad versus Tarea
  •  Interacciones humanas
  •  Tipos de tareas
  •  Subproceso
  •  Actividad de llamadas
  •  Actividades de bucle y multiinstancia

Elementos y datos  Modelado de datos

Evénements

  •   Conceptos
  •  Eventos de puesta en marcha y finalización
  •  Eventos intermedios
  •  Disparador
  •  Tipos de eventos
  • Mensaje
  • Temporizador
  • Error
  • Escalada
  • Cancelar
  • Compensación
  • Enlace

Passerelles

  •  Consideraciones relativas a los flujos de secuencia
  •  Pasarela exclusiva
  •  Pasarela inclusiva
  •  Puerta de enlace paralela
  •  Pasarela basada en eventos
  •  Puerta de enlace paralela basada en eventos
  •  Pasarela compleja

DMN (Modelo de decisión y notación) Introducción à DMN

  •  Historia
  •  Conceptos básicos
  •  Condiciones de decisión
  •  Registro de decisiones
  •  Alcance y usos de DMN (toma de decisiones humana y automatizada)

Conditions de décision

  •  DRG
  •  DRD
  •  Table de décision
  •  Lenguaje Expression simple (S-FEEL)
  •  SENTIR

BPMN 2.0 en el contexto de BPM (Business Process Management)

  •  Modelado de procesos versus ejecución de procesos
  •  BMPS (Business Process Management Suites) y su cumplimiento con BPMN 2.0
  •  Procesos y cómo se relacionan con las estrategias de negocio
  •  Objetivos y métricas del proceso
  •  Contexto del proceso

Tipos de modelado

  •  Orquestaciones (Processus privés)
  •  Processus publics
  •  Coreografías

Elementos elementales BPMN

  •  Artefactos, Errores, Escaladas, Eventos, Expressiones
  •  Elementos de flujo
  •  Pasarelas, mensajes, flujo de secuencia

Diseño de un proceso

  •  Actividades
  •  Asignación de recursos
  •  Actores
  •  Tareas
  •  Interacciones humanas
  •  Subproceso
  •  Actividades repetitivas
  •  Pasarelas

Modelando un Collaboration

  •  Piscinas, participantes y carriles
  •  Flujo de mensajes
  •  Utilización de los participantes
  •  Uso de un diagrama coreográfico

Datos

  •  Modelado de datos
  •  Almacén de datos
  •  Ejemplo de ejecución de datos

Evénements

  •  Conceptos
  •  Eventos de puesta en marcha y finalización
  •  Eventos intermedios
  •  Definiciones de eventos
  •  Procesamiento de eventos
  •  Alcances

Compensación

  •  Elementos de compensación
  •  Activación de la indemnización
  •  Relación entre la gestión de errores y la compensación

Requerimientos

Comprensión básica de un concepto de proceso.

  28 horas
 

Número de participantes


Comienza

Termina


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
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Testimonios (5)

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